海尔集团在海外争创全球化品牌的同时,在国内抢抓“家电下乡”机遇,实施了“即需即供”的商业模式,建立了“销售到村”的营销网、“送货到门”的物流网、“服务到家”的服务网。目前,海尔集团“家电下乡”产品销量在全国已占到了43%的市场份额。海尔集团能取得上述业绩主要在于
发布时间:2021-04-28
A.制定了正确的经营战略
B.依靠科技进步,增强竞争力
C.积极承担企业的社会责任
D.诚信经营,树立良好企业形象
试卷相关题目
- 12011年中央电视台春节文艺晚会期间的广告招标活动再次受到媒体和一些有实力商家的高度重视。企业做广告的根本目的在于
A.顺利让渡使用价值,实现商品的价值
B.增加商品的价值量
C.提高企业和产品的知名度
D.让消费者享有知情权
开始考试点击查看答案 - 2鉴于康菲石油中国有限公司并未完成“两个彻底”(彻底排查溢油风险点、彻底封堵溢油源)的要求,国家海洋局责令蓬莱19—3全油田停止回注、停止钻井、停止油气生产作业。“三停”措施体现的经济生活道理是
A.国家运用行政手段直接参与企业的经营管理
B.知情权是公民参与民主决策的基础
C.企业必须坚持经济效益和社会效益的统一
D.我国政府坚持对人民负责的原则
开始考试点击查看答案 - 3国际大公司的研发基地、加工基地、零部件生产地往往分布在不同地区,通过现代物流、通信的办法串起来。有人认为,当原油成本为10美元一桶的时候,是可以这样做的。当原油变成100美元一桶的时候,再靠物流这样运输,就是浪费能源,世界就不是平的了。可见,在市场经济条件下,人们从事经济活动需要 ①实现生产要素的自由流动②通过价格引导资源配置③遵守公平竞争的法则④降低生产经营的成本
A.①②
B.①③
C.②④
D.③④
开始考试点击查看答案 - 4一头驴子又渴又饿,在它面前等距离放着一束甘草和一桶水,因为驴子不能确定先喝水还是先吃草,结果死于饥渴,这就是法国哲学家布里当提出的著名论点——“布里当的驴”。几年来,我国一些企业在对高利润与市场份额的选择上,就像“布里当的驴”一样,在犹豫中惨败。这告诫人们在企业经营中要
A.不断提高企业的经济效益
B.把握市场规律,果断决策
C.开创企业经营的有利环境
D.用先进的科学技术改造企业
开始考试点击查看答案 - 5全球规模最大的食品企业雀巢公司以17亿美元收购徐福记60%的股份。企业并购 ①是价值规律作用的结果②是大企业之间的合营或合并③有利于优化资源配置④有利于增强企业的竞争力
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②④
开始考试点击查看答案 - 62009年中国已成为世界第一出口大国,但同时也应看到,一些出口产品是为国外品牌加工生产的,中国企业只能赚取微薄的代工费,绝大部分利润由品牌持有者获得。这说明
A.自主品牌建设是中国企业提高出口利润的重要经验
B.强大的制造能力是中国企业出口的核心竞争力
C.品牌竞争已成为中国企业参与国际竞争最重要的方式
D.中国企业出口盈利水平高低取决于是否拥有核心技术
开始考试点击查看答案 - 7我国某鞋业集团在几十年的创业中,经历了一个借牌一贴牌一创牌的艰难过程后,最终进入自主发展阶段。这一过程启示我们
A.企业只要创立了品牌就能在竞争中立于不败之地
B.企业不应该采取借牌和贴牌的发展方式
C.先借牌、再贴牌、后创牌的模式是企业发展的必由之路
D.企业的发展必须正确处理借鉴、吸收和创新的关系
开始考试点击查看答案 - 8面对近年来原材料、劳动力等价格上升的压力,我国沿海某服装出口企业,把生产环节转移到劳动力、土地等生产要素具有优势的内陆地区,并致力于产品研发、品牌设计和营销推广,从而大大提高了产品出口竞争力。该企业竞争力提高的因素有 ①调整经营战略,利用资源优势②依靠技术创新,维持低价竞争③加强品牌建设,拓展销售渠道④调整产业结构,提高产品质量
A.①②
B.②④
C.①③
D.③④
开始考试点击查看答案 - 9在复杂的国际背景下,中国企业应尽快实现由“中国制造”到“中国创造”的转变。要实现这一转变,企业应该 ①降低劳动力成本 ②促进产品结构优化升级 ③提高自主创新能力 ④扩大生产规模
A.①③
B.①②
C.③④
D.②③
开始考试点击查看答案 - 10有学者认为,工商链条时代的产业特征是“6+1”。其中的“6”包括产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营以及终端零售,创造的价值为90%;“1”就是制造环节,创造的价值为10%。如芭比娃娃,制造是1美元,最后终端零售市场价是10美元,其中的9美元是通过六大环节创造的。这对我国企业经营的启示有 ①不断提高生产效率②积极开拓市场,重视营销和服务③调整经营战略,找准企业定位④诚实守信经营,承担社会责任
A.①②③
B.②③
C.②③④
D.①④
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