- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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读《细节决定成败》这本书,起初不以为然,翻了几页之后肃然起敬,好像一杯甘露浇在了干渴的心灵上,于是不顾一切地把这本书看完了。
汪先生是一个成功的营销专家和企业管理者。在书中他没有罗列一大堆晦涩难懂的道理,而是举了一个个实实在在的,或正面或反面的例子,讲明了细节在企业日常经营管理中的作用,让人看了不禁啧啧称赞。虽然汪先生是做生意的,而我们是搞教育的。俗话说:隔行如隔山。但我想在这本书的字里行间体现出的“注重细节,力争把每一件事做透”这一思想也同样是适用的。
让我们关注小事,关注细节,将小事做好,做细。我们是搞教育的,对学生有义不容辞的教育责任。教育不仅是给学生以知识,以生存的能力,更重要的是培养他们一个品格。这个方面细节教育是比不可少的,在教育中注重细节,我们还有很多工作要做。譬如学生的头发,着装,精神面貌等都需要我们这些“灵魂的工程师”来指导,来教育!作为教师,亦深感学校无小事. 一句鼓励的话,一点甜美的微笑,一点热忱的关怀,注意学生的一言一行,你会及时制止一场争斗,会避免一次伤害事故的发生,回避免因年幼无知而步入歧途,甚至会挽救一个年轻的生命。做好这些小事不正是为成就为国造就栋梁之大事的基础吗?
我们必须改变心浮气躁浅尝辄止的毛病提倡注重细节把小事做细……这段话指出了我们工作中的通病.再高的山都是由细土堆积而成再大的河海也是由细流汇聚而成再大的事都必须从小事做起先做好每一件小事大事才能顺利完成.一个细节的忽略往往可以铸成人生大错可以造成事业颠峰之危而一个细节的讲究可以让企业咸鱼翻身可以在谈判中力挽狂澜于既倒.海尔总裁张瑞敏先生在比较中国公司员工与日本公司员工的认真精神时曾说:如果让一个日本员工每天擦桌子六次日本员工会不折不扣地执行每天都会坚持擦六次.可是如果让一个中国员工去做那么他在第一天可能会擦六遍第二天可能也会擦六遍但到了第三天可能就只会擦五次四次三次到后来就不了了之.
有鉴于此他表示把每一件简单的事做好就是不简单把每一件平凡的事做好就是不平凡.正如汪中求先生在《细节决定成败》一书所说的:芸芸众生能做大事的实在太少多数人的多数情况总还只能做一些具体的琐碎的单调的事也许过于平淡也许鸡毛蒜皮但这就是工作是生活是成就大事不可缺少的基础.在现实生活中细节往往被我们忽视.随着经济的发展专业化程度越来越高社会分工越来越细也要求人们做事认真精细否则会影响整个社会体系的正常运转.对一个单位来说也是如此单位要成功就得靠每一个员工做好每一个细节.就我们培训中心而言如果管理人员没有做好每一个细节中心的总体工作的正常运行就不能得到保证;教研培训人员没有做好每一个细节就不可能保证教研培训工作的质量.
美国质量管理专家菲利普·克劳斯比说:一个由数以百万计的个人行动所构成的公司行为经不起其中1或2的行动偏离正轨.如我国前些年澳星发射失败导致澳星爆炸正所谓失之毫厘谬以千里.所以一个单位若想成功就必须把单位每个员工做的每个细节有机地联系协调起来形成一个统一的整体才能使单位发展壮大.所以无论做人做事都要注意细节从小事做起.古人有云:天下大事必作于细;天下难事必成于易.已故总理周恩来就一贯提倡注重细节他自己也是关照小事成就大事的典范.的确细节在我们生活中表现出来的魅力是无予伦比的.你可能因为对它的注重而使你抓住很多的机会从而体现了自身的价值修复了自己的人生完善了自己的品格.
责编:李小茜
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