- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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一、决策的本质
决策是决策者为达到某个预定目标,运用科学的理论、方法和手段,制定出若干行动方案,对此做出一种具有判断性的选择,予以实施,直到目标实现。决策的简单,定义就是从两个以上的备选方案中选择一个的过程。
从系统的观点看,管理决策是由决策主体、决策客体、决策理论与方法、决策信息和决策结果等要素构成的一个有机整体。
二、决策的分类与原则
决策的10种类型:战略性决策和战术性决策;程序化决策与非程序化决策:确定型决策、风险型决策和不确定性决策:个人决策和群体决策;单目标决策与多目标决策:原始决策与追踪决策;长期决策、中期决策和短期决策;高层决策、中层决策和基层决策;只觉决策、经验决策和推理决策;丌关式决策和旋钮式决策。
三、决策的基本步骤
决策的过程或程序。包括五个环节:问题发现和诊断:确定目标:拟定备选方案:分析方案;选择方案。
四、决策的主要方法
责编:杨丽梅
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