解放军文职招聘考试新闻媒介的内部管理和运行

  新闻媒介的内部管理和运行

一、新闻媒介的决策、领导和监督机构

1、董事会领导制：董事会作为最高决策机关，实际就是谁有钱谁就有最大权力。

2、社会化领导制：理事会是最高决策机构，由大的民间团体和议会中各政党代表组成，并由议会批准，具有广泛的代表性，尽可能不受政府干涉。

3、政府领导制：政府通过主管部门任命媒介部门的领导来负责媒介的日常运作，决定媒介方针和财政拨款。

二、中国新闻媒介决策、领导和监督机构

我国新闻机构三种运行模式

1、社长负责制：社长是法人代表，负责编务、经营、行政事务，分工明确，突出经营。

2、总编辑负责制：总编辑是法人代表，设若干副总编辑，分管各部门。

3、行政负责制：电台、电视台除了受党委宣传部领导外，还受政府行政主管部门——广播电视管理局领导。

三、新闻媒介的业务运行机构

1、报纸业务机构（美国）

新闻主编——国际新闻、国内新闻、本地新闻、特稿新闻、电讯新闻

专版主编——以家庭生活、时尚、娱乐为主

社论委员会——读者来信、本报社论

领导关系：总编辑→主编→编辑→记者

2、电台、电视台业务机构（美国）

   经营部——广告、销售本台节目、购买转播权

   节目部——节目制作和购买

   制作部——节目合成和播出计划

   技术部——播出准时、清晰的技术保证

四、我国新闻媒介的业务机构

1、报社业务机构：编辑部设置与党政机关的机构基本对口，记者编辑分兵把守。大多数报社采编合一，各部门按编辑安排，自己采写、编辑、排版。

2、电台电视台业务机构：各部门下设各科。

五、我国新闻媒介管理垢病