- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
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总编辑室的职责
总编室是编务工作的组织者和管理者,是总编辑的参谋机构,是图书出版社业务工作的中心枢纽,在编辑和领导之间骑着承上启下的关键性作用,在编辑工作的运行中发挥着重要的管理作用。
职责:1、组织出版社的选题策划、选题申报和选题计划的实施。
2、组织书稿的三审三校。
3、对书稿编辑加工质量进行监督管理。
4、管理图书编辑加工、校对、印制的生产流程和生产进度以及图书的审稿单、发稿单、发排单、出版合同等图书编辑档案
5、组织书评稿件,开展图书宣传工作。
6、负责编辑部内部稿件的组织和调配工作。
7、负责社外编辑的组织和管理工作。
8、负责实施重点选题的运作。
9、负责各种图书奖的组织参评工作。
10、负责编辑部的综合考核和效益分配酬金的再分配。
特点:1、政策性
总编室工作的政策性比较强,有关出版管理的政策和制度管理是总编室工作的依据。因此,总编室工作人员要认真学习、掌握有关出版方针、政策和法规制度,在具体实践中,对出版社的各种编辑出版行为能够正确、迅速地做出正确判断和妥善处理。
2、服务型
总编室的工作带有明显的服务性,要以参与服务为己任。总编室要组织编辑工作各项计划的制订、实施,协调各环节的关系,;联系作者、读者,管理版权业务,为编辑工作提供优质服务,促进图书质量的提高。
3、科学性
编辑室的工作要以科学化、现代化为方向,随着网络的发展,总编室要加快管理现代化的进程,建设出版社网络,迅速获取、发送、交换和处理各种信息。积极学习并应用先进的出版系统软件,充分利用现代化管理手段,特别是充分利用国际互联网,借助网络平台,实现无纸化办公,提高编务管理的水平,提高编务管理的成效。
职责:1、规划出书方向、形成出书特色
任何出版社都有自身的发展方向,出版社的特色建立在编辑是特色的基础之上,不同的编辑室形成各自的特色,出版社的特色也就立在其中了。
2、确定选题的突破口
编辑室的选题规划能否顺利实施,取决于编辑个体的选题方向、选题特色能否形成,而编辑个体的选题方向、选题特色能否形成,则取决于能否找准选题策划的突破口,突破口找准了,就能使选题向市场的纵深延伸,在延伸中形成新的市场空间。
3、组织选题论证
编辑室作为编辑与出版社的中介,在选题论证中起着重要的作用。编辑申报的选题,必须经过编辑室的认可,才能进入出版社的论证环节。因此,编辑是对编辑申报的选题质量的把关,成了编辑师的重要职责。
4、组织稿件和组织作者队伍
组稿工作也是编辑室的基础工作,组稿能否落实,直接影响到编辑室选题规划的实现,因此,选题确定之后,物色合适的作者成了编辑室的要务。
5、协调编辑室的人际关系
在编辑室,每个成员既是群体氛围的营造者,又是群体氛围的享受者。作为编辑室主任要协调好各方关系。一是协调与副主任的关系,二是协调与编辑室成员的关系。
6、把好书稿质量关
做好复审工作,编辑室主任对初审中有成效的地方,要予以充分肯定,对初审中的不足之处要提出意见;为终审作准备,从出版社审稿流程上说,终审主要是把政治关,一般不处理编辑技术诸如图文合成、书稿逻辑方面的问题。
责编:刘卓
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