- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
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01 谁是管理者
管理者都是在组织中工作的。因此,在我们明确谁是管理者这个问题之前,搞清楚组织的含义是非常重要的。
组织(Organization)是对完成特定使命的人们的系统性安排。你们的学院或大学就是一个组织。还有像大学生联谊会、政府机构、教会、施乐(Xerox)公司、你的住处附近的加油站、美国医学协会、纽约杨基(Yankees)棒球队和救世军等都是组织。它们之所以称为组织,是因为它们都具有三个共同的特征。
第一,每一个组织都有一个明确的目的,这个目的一般是以一个或一组目标来表示的。
第二,每一个组织都是由人组成的。
第三,每一个组织都发育出一种系统性的结构,用以规范和限制成员的行为。
例如,建立规则和规章制度;选拔出某些成员作为“老板”,给予他们驾驭其他成员的职权;或者编写职务说明书,以使组织成员知道他们应该做什么。因此,组织这个词,是指一种由人们组成的、具有明确目的和系统性结构的实体。
管理者在组织中工作,但并非所有在组织中工作的每一个人都是管理者。为简化起见,我们可以将组织的成员分为两种类型:操作者和管理者。操作者(Operatives)是这样的组织成员,他们直接从事某项工作或任务,不具有监督其他人工作的职责。例如,汽车装配线上安装防护板的装配工人;麦当劳店中烹制汉堡包的厨师;或者机动车管理办公室中为你办理驾驶执照更换业务的办事员等,这些人都是操作者。相反,管理者(Managers)是指挥别人活动的人。在图 1‐1 中,他们处于操作者之上的组织层次中。管理者也可能担任某些作业职责,例如,保险索赔监督员除了负责监督保险索赔部门办事人员的工作以外,还可能承担一部分办理保险索赔的业务职责。但是,我们的定义是假定作为一个管理者,一定要有下级。正如图 1‐1 所示,我们将管理者典型地划分为基层管理者、中层管理者和高层管理者。
准确地辨认出一个组织中谁是管理者并不是一件难事,不过你应当留心管理者的那一套各式各样的头衔。基层管理者(First‐line managers)通常称为监工。在制造工厂中,基层(或
低层)管理者可能被称为领班。在运动队中,这项职务是由被称为教练的人担任的。中层管理者可能享有部门或办事处主任、项目经理、单位主管、地区经理、系主任、主教,或部门经理的头衔。处在或接近组织 高领导位置的管理者的头衔,通常有诸如总裁、副总裁、校长、总监、总经理、首席执行官或者董事会主席。在制造公司中,25 年的管理生涯通常包括一个职衔系列:生产工长、领班、调度经理、厂长助理、厂长、工厂经理、地区经理、东部地区制造经理、制造副总裁。在一个大都市的学校地区,一个有 25 年管理经历的人,他
们的升迁阶梯也许包括这样一些头衔:部门主任、校长、学监、行政助理,以及地区学监。
责编:刘卓
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