- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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利益冲突的协调
(一)协调原则
(二)所有者与经营者、债权人的利益冲突的协调
【例题·多选题】协调所有者与债权人之间利益冲突的方式包括( )。
A.市场对公司强行接收或吞并
B.债权人通过合同实施限制性借款
C.债权人停止借款
D.债权人收回借款
【答案】BCD
【解析】为协调所有者与债权人之间利益冲突,通常采用的方式是:限制性借债;收回借款或停止借款。选项A是协调所有者与经营者利益冲突的方法。
知识点三、财务管理环节
环节 |
内容 |
方法 |
计划与预算 |
财务预测 |
定性预测和定量预测 |
财务计划 |
平衡法、因素法、比例法和定额法等 |
|
财务预算 |
固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算等 |
|
决策与控制 |
财务决策 |
经验判断法和定量分析法 |
财务控制 |
前馈控制、过程控制、反馈控制 |
|
分析与考核 |
财务分析 |
比较分析、比率分析、综合分析等 |
财务考核 |
绝对指标考核、相对指标考核、完成百分比考核、多种财务指标综合考核 |
【提示】
(1)财务预测可以测算各项生产经营方案的经济效益,为决策提供可靠的依据;
(2)财务预算是财务战略的具体化,是财务计划的分解和落实;
(3)财务决策是财务管理的核心,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败;
(4)财务考核与奖惩紧密联系,是贯彻责任制原则的要求,也是构建激励与约束机制的关键环节。
责编:刘卓
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