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绿诺科技审计案例分析——中国概念股信任危机
2010年年底,大连绿诺环境工程科技有限公司(Nasdaq:RINO,以下简称绿诺科技)成为第一家因财务造假在美退市的中国公司。从调查公司提出质疑,到纳斯达克勒令退市只经过了23天,创下中国概念股最快被猎杀纪录,中国概念股风潮被推向巅峰,中国概念股的诚信危机由此爆发。绿诺科技还是依据美国《反国外贿赂法案》(Foreign Corrupt Practices Act,以下简称“FCPA”) 直接成为被调查对象的首家纯中国企业。
一、中国概念股信任危机的走向
由于中国企业对美国资本市场缺乏了解,一条由美国券商、律师事务所、会计师事务所等机构组成的利益链条应运而生。他们向中国的创业家兜售 “美国梦”,再向海外投资者推销中国经济概念,将“Made in China”的公司,即在国外上市、中国注册,或虽在国外注册,但业务和关系在大陆的中国概念股公司的“市场容量”理解为“量化数据”,从而给予它们高于市场平均水平的溢价,这种情况一直持续到2010年底绿诺科技案的爆发。
中国概念股在美国遭遇“做空”。从独立调查公司到评级机构,从市场投资者到监管机构,质疑声此起彼伏。以猎杀绿诺科技,在中国概念股风潮中声名大燥的浑水公司(Muddy Waters Research)为例,它成立于2010年年初,核心业务就是研究在美国上市的中国概念股,抓住那些试图利用外国投资者不懂中国语言和商业文化的“不透明”现状浑水摸鱼(Muddy waters make it easy to catch fish)的中国公司,并通过做空来赚钱。
据安永发布的数据显示,在美国上市的中国企业在2010年退市的仅有3家,上市的高达42家;而到了2011年,退市的企业数量激增到41家,上市企业减少至14家;2012年上半年,在美国上市的中国企业退市的数量为19家,而上市的仅有1家。
二、绿诺科技的财务疑点分析
绿诺科技是专业从事废水处理、烟气脱硫脱硝、节能和资源循环利用等新产品的开发、制造、设备成套和工程安装的高新技术企业。由于无法满足美国主板市场的上市条件而又急于上市,先选择了门槛更低的场外柜台交易系统(OTCBB) 作为踏板。2007年10月,绿诺科技在OTCBB反向收购一家名为玉山公司(Jade Mountain Corp.)的壳公司,完成2500万美元的定向融资(约为4.48美元/股)。2009年7月,绿诺科技转板到融资功能更加强大的纳斯达克。12月,以每股30.75美元的高价增发,再次融资1亿美元。为配合上市、转板及融资,绿诺科技公告了非常靓丽的财务报告以及大单合同。
2010年8月,《巴伦周刊》刊登文章,提及绿诺科技“过去四年来,绿诺科技已经换了三个审计师,四个首席财务官,并两次调整以往的财务报表数字。”
其中,公司审计师的变动情况,如表5-1所示。
表5-1 绿诺科技审计师的变动情况
任期 |
审计师 |
薪酬($) |
|
Jimmy C. H. Cheung & Co. |
1,200 |
|
Moore Stephens Wurth Frazer and Torbet,LLP |
190,000 |
|
Frazer Frost,LLP |
283,000 |
公司高管首席财务官(CFO)的变动情况,如表5-2所示。
表5-2 绿诺科技CFO的变动情况
任期 |
CFO |
变动原因 |
|
Bruce Richardson |
请辞 |
|
Qiu Jianping |
代理 |
|
Yi Liu (Jenny) |
请辞 |
|
Ben Wang |
现任 |
公司的主要财务疑点,分析如下:
(1)中文财务文案显示,2009年营收不过1100万美元,比上报给美国的营收数据1.93亿美元低94.2%。公司所得税率为15%,但2008、2009年两年上报美国的财务报表显示企业所得税项下的数字为零,这在法制化和纳税程度都相当高的美国是基本不可能的。绿诺科技在用少报费用和税赋支出的拙劣手段,来拉高年度利润。公司2009年度上报中美监管机构的利润表差异比较,如表5-3所示。
表5-3 2009年度绿诺科技上报中美监管机构的利润表差异
(单位:千美元)
上报中国工商管理总局利润表 |
差异率 |
上报SEC利润表 |
||
营业收入 |
$11,097 |
94.24% |
$192,643 |
Revenue |
营业成本 |
$6,704 |
94.43% |
$120,329 |
Cost of Revenue |
经营利润 |
$4,392 |
93.93% |
$72,313 |
Gross Profit |
收益率 |
39.58% |
-5.44% |
37.54% |
Margin |
营业税及附加 |
$98 |
NA |
NA |
Business Taxes and Other |
管理费用 |
$4,515 |
73.42% |
$16,987 |
Sales, General and Admin. |
财务费用 |
$687 |
NA |
NA |
Finance Expense |
补贴收入 |
$225 |
NA |
NA |
Subsidy Income |
营业外收支 |
($34) |
102.94% |
$1,156 |
Add' l income/expense items |
合并息税前利润 |
($716) |
101.27% |
$56,392 |
Earnings Before Tax |
企业所得税 |
$73 |
NA |
$ - |
Income Tax |
税率 |
-10.20% |
168.00% |
15.00% |
Rate |
净利润 |
($789) |
101.40% |
$56,392 |
Net Income |
说明:差异率=(上报SEC数据-上报中国工商管理总局数据)/上报SEC数据 |
(2)绿诺科技的资产结构很不合理,经营用有形资产比重少得可怜,这与公司制造业的身份不相匹配;无形资产竟然不足总资产的0.5%,而不可划分的其他资产却多得多,很难想象这是一个高新技术著称的公司应有的资产结构。公司
表5-4 绿诺科技资产相关项目的构成
资产项目 |
报告金额 |
占总资产比重 |
固定资产 |
$12,265 |
4.73% |
无形资产 |
$1,145 |
0.44% |
其他资产 |
$6,570 |
2.54% |
总资产 |
$259,075 |
- |
(3)绿诺科技2009年公开披露的大客户有9家,分别为粤裕丰、玉华、重钢、莱钢、昌黎、宝钢、攀钢、济南钢铁和湖南涟源钢铁,前5家明确表示与绿诺科技从无业务往来甚至从未听说绿诺科技;宝钢的资料也显示其聘用的脱硫厂商也与绿诺科技相异;在确认与绿诺科技签有合同的3家公司中的攀钢和济南钢铁对绿诺科技的服务评价也相当低,表示不愿再与其续约。绿诺科技在业界的竞争地位堪忧,与早先宣传领先行业地位完全不符。
(4)绿诺科技对外宣称其为烟气脱硫(flue gas desulfurization,简称FGD)领域里的领军企业,掌握了行业领先的高新技术。在2009年的报表中,仅FGD一项就占了收入的60%~75%。可比公司龙王公司和浙江飞达环境科技公司,均为环保设备提供商,其主营业务、提供的产品、经营年限以及与客户关系均与绿诺科技类似,但报告数据大相径庭,公布的毛利率低2~3倍, FGD(烟气脱硫产品)销售额占总营收的比例与60%~75%相距甚远。2009年公司与同行业主要竞争对手的比较情况,如表5-5所示。
表5-5 2009年公司与同行业主要竞争对手比较
|
绿诺科技 |
龙王 |
飞达 |
FGD占收入的比重 |
60%~75% |
34.40% |
9.50% |
经营用有形资产比重 |
14.50% |
60.50% |
75.40% |
收入增长率 |
56.30% |
4.90% |
-9.40% |
毛利率 |
39.58% |
16.06% |
12.46% |
(5)2009年12月绿诺科技高价融得1亿美元投资的当天,CEO和董事长向公司借出350万美元,用于购买位于美国橘子镇(Orange County)的奢华房产。高管明目张胆地挪用公司资金,缺乏起码的职业道德和管理素质,公司的发展前景堪忧。
(6)绿诺科技向中国国家税务总局提交的增值税原始复件显示,2009年的营收为890万美元,没有上缴增值税;而提交的SEC文件却显示,营收为1.93亿美元,上交的增值税为1430万美元。
责编:刘卓
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