- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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全面预算实际上是一整套预计的财务报表和有关的附表。它主要是用来规划计划期间的经济活动及其结果,其基本内容有:销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售及管理费用预算、专门决策预算、现金预算、预计利润表、预计资产负债表。
全面预算主要是以现金预算、预计资产负债表和预计利润表的形式反映,其中现金预算是核心内容,并且全面预算是以业务预算和决策预算为基础编制的,是其他预算有关现金收支的汇总。
现金预算也称现金收支预算,是以日常业务预算和决策预算为基础编制的反映企业现金收支情况的预算。现金预算主要反映企业现金收入来源、现在支出去向、现金余缺。现金预算实际上与现金流量表中的现金意义是一样的。由于投资和筹资影响的现金数额一般较大,且不经常发生,所以我们这里介绍的现金预算主要是经营活动的现金收支情况。因此现金预算的主要依据是各业务预算及决策预算中的有关资料。
现金收入包括计划期间的期初现金余额,加上本期预计可能发生的现金收入。一般来说,现金收入的主要来源是销售收入和应收账款的收回,可从销售预算中获得所需资料。
现金支出包括计划期内预计可能发生的一切现金支出,如支付购料款、支付工资和各种费用。这些资料可从直接材料预算、直接人工预算、各种费用预算中获得。
现金余缺是将现金收入总额减去现金支出总额后,如收入大于支出,出现剩余,可以用来偿还借款或进行短期投资;如收入小于支出,出现缺口,则应向银行或其他单位举债。
融通资金和投放资金包括计划期间需要向银行借款的数额、向外投资的数额,以及归还借款、偿还利息、收回投资及股利等。
责编:刘卓
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