解放军文职招聘考试弹性预算的编制

 弹性预算的编制

（1）公式法

成本的弹性预算＝固定成本预算数＋单位变动成本预算数×预计业务量 （Y＝a＋bX）

优点：便于计算任何业务量的预算成本。

缺点：阶梯成本和曲线成本只能用数学方法修正为直线，才能应用公式法。

（2）列表法

用列表的方式，在相关范围内每隔一定业务量范围计算相关数值预算。

优点：不管实际业务量多少，不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本；混合成本中的阶梯成本和曲线成本，可按总成本性态模型计算填列，不必用数学方法修正为近似的直线成本。（较直观）

缺点：在评价和考核实际成本时，往往需要使用插补法来计算“实际业务量的预算成本”，比较麻烦。

四、定期预算法与滚动预算法

1、定期预算 ：是以固定不变的会计期间（如年度、季度、月份）作为预算期间编制预算的方法。预算期与会计期间一致。

优点：保证预算期间与会计期间在时期上配比，便于依据会计报告的数据与预算的比较，考核和评价预算的执行结果。

缺点：但不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理。

2、滚动预算 （连续预算、永续预算） ：是在上期预算完成情况基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后滚动推移，使预算期间保持一定的时期跨度。

预算期与会计期间不一致一致。

优点：能够保持预算的持续性，有利于考虑未来业务活动，结合企业近期目标和长期目标；使预算随时间的推进不断加以调整和修订，能使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用。

缺点：编制工作量大。

滚动的方式有：逐月滚动、逐季滚动和混合滚动。