- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
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短期经营决策分析的含义
短期经营决策分析,简称短期经营决策,它是指企业在一年内为获取最佳经济效益,在现有技术性装备和经营条件下,于若干可行方案中选择最优方案的过程。短期决策是侧重于从资金、成本、利润等方面对如何充分利用企业现有资源和经营环境,以取得尽可能大的经济效益而实施的决策。
短期经营决策分析主要包括生产经营决策分析、定价决策分析和存货决策分析三种。
生产经营决策分析是指企业在生产领域中,围绕一年内生产什么产品、是否继续生产、如何安排生产等问题而展开的决策分析。本项目主要介绍生产何种产品的决策、亏损产品的决策、追加订货的决策、半产品是否深加工的决策、零部件自制还是外购的决策、产品生产最优组合的决策等内容。
定价决策分析是指企业在短期(一年或一个经营周期)内,围绕如何确定销售产品价格水平等问题而展开的决策分析。本项目简略介绍定价决策的常用方法。
存货决策分析是指企业围绕一年内订货数量、订货时间等问题的决策分析。本情境主要介绍经济订货量的决策分析。
责编:刘卓
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