- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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为了明确辅助生产车间和各受益单位的经济责任,及时了解各辅助生产费用的超支和节约的原因,可以采用计划成本分配法。它的分配分两步进行:
第一步,各辅助车间按计划单价分配转出
第二步,计算并分摊差异,将计划成本调整为实际成本
仍依据上例资料
假定修理的计划单价为2.5元/小时;运输的计划单价为1.3元/小时
修理车间按计划分配转出:
运输车间负担修理费的计划成本=100*2.5=250元
基本生产车间负担修理费的计划成本=1800*2.5=4500元
管理部门负担修理费的计划成本=200*2.5=500元
运输车间按计划分配转出:
修理车间负担运输费的计划成本=300*1.3=390元
基本生产车间负担运输费的计划成本=6600*1.3=8580元
管理部门负担运输费的计划成本=600*1.3=780元
各辅助车间分摊差异:
修理车间差异=5040+390-5250=+180元
借:管理费用 180
贷:辅助生产成本-修理车间 180
运输车间差异=9000+250-9750=-500元
借:管理费用 500
贷:辅助生产成本-运输车间 500
第六节 制造费用的归集与分配
一、制造费用的归集
1、制造费用的内容:(1)间接生产费用(2)没有专设成本项目的直接生产费用(3)车间或者分厂用于组织和管理生产的费用
制造费用项目:
2、制造费用的项目并不按直接生产费用、间接生产费用和管理性质的费用分别设立,而是将相同性质或经济内容的费用合并设立费用项目。
3、制造费用的归集:
“制造费用”科目的设置:按车间、部门设立明细账,帐内按制造费用的项目设立专栏或专行。借方:汇总实际发生的各项制造费用;贷方:采用一定方法分配转入有关成本计算对象。
例9:某一基本生产车间生产甲、乙两种产品,本月发生各种间接费用如下:
l 车间消耗材料17000元
l 车间固定资产折旧费16000元
l 以现金支付修理费5000元
l 辅助生产成本(运输费)转入12000元
二、制造费用的分配
1、制造费用分配的一般程序
(1)将辅助生产车间的制造费用直接转入或分配转入相应的辅助生产成本明细账
(2)按照费用用途分配辅助生产费用,分别计入基本生产车间的制造费用、管理费用和产品销售费用等。
(3)将基本生产车间的制造费用分配转入或直接转入基本生产成本明细账,归集基本生产成本。
2、制造费用计入产品成本的方法
制造费用在生产几种产品的生产单位中是间接计入费用,在生产一种产品的生产单位中则是直接计入费用。
3、制造费用分配的方法
(1)按照生产工人工时比例分配
(2)按照生产工人工资比例分配
(3)按照机器工时比例分配
(4)按年度计划分配率分配
例10:某车间全年度制造费用计划为26400元,全年各种产品的计划产量为:甲产品300件,乙产品200件;单件产品工时定额为甲产品4小时,乙产品5小时。该车间某月实际产量为:甲产品56件,乙产品40件,实际发生制造费用为3800元
要求计算:1.计算年度计划分配率 2.按年度计划分配率计算各产品应负担的制造费用 3.编制相关的会计分录
年度计划分配率=26400/(300*4+200*5)=12
该月甲产品分配制造费用=56*4*12=2688
该月乙产品分配制造费用=40*5*12=2400
借:基本生产成本-甲产品 2688
-乙产品 2400
贷:制造费用 5080
上例中,假定全年的实际产量为甲产品310件,乙产品180件,全年实际制造费用为26680元,试计算该车间全年累计转出的制造费用总额,并编制年末调整制造费用余额的会计分录。
甲产品全年制造费用转出数=310*4*12=14880元
乙产品全年制造费用转出数=180*5*12=10800元
按年度计划分配率全年转出制造费用=14880+10800=25680元
制造费用
借:基本生产成本-甲产品 579.4(=14880/25680*1000)
-乙产品 420.6(=10800/25680*1000)
贷:制造费用
责编:刘卓
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