- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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★新员工入职培训程序
1、目的
1.1让员工对酒店及酒店工作具备一个整体认识。
2、培训内容
酒店背景知识及常识、《员工手册》、职业道德、服务态度与意识、卫生与安全、酒店产品知识、酒店基础英语等。
3、培训程序
3.1了解新员工背景资料。并初步确认培训方式方法。
3.2确定培训时间。并通知新员工。
3.3准备相关表格。如入职培训签到表及新员工入职培训评估表。
3.4开展培训课程。
3.5填写培训评估表。通过授课人依据新员工的表现,填写培训评估表。
3.6参观酒店。
3.7培训考核。
3.8培训结束。对考核及格的员工送到人事部门,不及格者,不给予录用。
3.9分配部门。
3.10存档。
★部门培训检查程序
1、目的
1.1规范各部门培训检查程序,明确部门培训检查制度,监督和管理各部门的培训工作。
2、程序
2.1及时规范制定相关培训表格。各部门的培训计划表、本月培训总结表、签到表需每月3日前交至培训部。
2.2及时反馈。如果培训计划等有所变化,各部门须及时通知培训部。
2.3培训座谈会。每月召开的培训座谈会将对酒店各部门的培训情况进行通报。
2.4培训协调。在培训过程中,如有发生场所等冲突现象,可随时由培训部门作统一协调。
2.5培训记录。各类培训工作都应有记录,以便对员工的受训情况进行跟踪。
2.6培训部门须坚持对各部门的培训工作进行检查,并对培训情况作分析说明。
责编:刘卓
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