- 讲师:刘萍萍 / 谢楠
- 课时:160h
- 价格 4580 元
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目标管理的优点:
①目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效②目标管理有助于改进组织结构的职责分工,由于组织目标的成果和责任图划分到每一个职位或部门,容易发现授权不足与职责不清等缺陷③目标管理有利于调动员工的主动性、积极性和创造性。由于强调自我控制,自我调节,将个人利益和组织利益紧密联系起来,因而提高了士气④目标管理促进了意见交流和相互了解,改善了人际关系。
目标管理的缺点:
①偏重操作而忽视原理②制定目标缺乏统一指导③制定目标的困难④过多强调短期目标⑤哲学假设不一定都存在。Y理论对于人类的动机做了过于乐观的假设,在监督不力的情况下,情况并非如此⑥目标商定可能增加管理成本⑦缺乏灵活性⑧有时奖惩不一定都能和目标成果相配合,也很难保证公正性,从而削弱了目标管理的效果。
责编:郝悦皓
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