2020解放军文职人员考试管理类学习资料:相关多元化的形式

　战略匹配和竞争优势多数发生在以下4个方面：1.技术匹配2.运作匹配3.市场匹配4.管理匹配。

　　相关多元化的形式：1.进入能够共享销售队伍、广告、品牌和销售机构的经营领域2.探求密切相关的技术和专有技能3.将技术秘诀和专有技能从一种经营业务转移到另一种业务4.将产品的品牌名称和在顾客中建立起的信誉转移到一种新的产品或服务中5.并购有助于巩固或提高企业目前经营地位的新业务。

　　不相关多元化的条件：1.新业务是否可以达到公司获力能力和投资回报率的目标2.新业务是否需要注入资金，以更新固定资产和提供流动资金3.新业务是否可能出现业务兼并上的困难，或者违背政府有关产品安全或环境的规定4.新业务是否处在有着重大潜力的行业里5.这一行业对经济萧条、通货膨胀、高利率或政府政策的变动的敏感程度。