2020解放军文职人员考试管理类学习资料:多元化顺利考虑的因素

多元化竞争、内外因、相关、非相关多元化。 多元化经营的公司一般是从以下几个方面考虑它的战略形成问题：1.制定进入新的经营领域的步骤2.提高所进入的经营领域的联合业绩3.实现相关业务单元的协同作用4.建立投资的优先次序，将公司资源投入到最有吸引力的业务单元。

　　公司进行多元化的内部原因：1.实现企业的规模经济2.在众多业务中形成范围经济3.建立进入障碍4.增加对市场的控制能力5.降低经营风险6.保证产品和服务质量7.促进企业加强内部管理8.纠正企业目标差距。

　　外部原因：1.产品需求趋向停滞2.市场的集中程度3.需求的不确定定性。

　　多元化顺利考虑的因素：1.进行和原企业要有共同的市场或共同的技术2.在初级阶段，至少不超过成熟阶段3.一定的时间性4.加强企业内部的协调。