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编者按:本文主要从投资项目中的前期工作的重要内容;可行性研究工作中存在的问
题;可行性研究工作的改进建议进行讲述。其中,主要包括:可行性研究是公司筹集
资金的重要依据、可行性研究是项目考核和后评估的重要依据、可行性研究过程不规
范、依据不充分、内容不全面、分析不深入,无法起到可行性研究应有的作用、很多
可行性研究的内容不全面,经常缺少风险分析,社会评价,建筑节能和环境评价等方
面的内容、制定的评价指标数目较少,而且不成系统、对项目投资的可行性分析工作,
分层进行,层层推进、项目投资可行性分析必须具备两个以上方案、认真研究和预测
项目的现金流量、组建可行性分析小组,进行相关业务方面的培训,从而提高公司可
行性研究报告对项目决策的支持力度等,具体材料请详见:
依据公司运营发展部下发的评估报告要求,市场策划部就项目可行性研究工作中存在
的问题进行以下剖析:
可行性研究是决策科学在项目领域的应用。所谓可行性研究,是运用多种科学手段
(包括技术科学、社会学、经济学及系统工程等)对一项建设工程进行技术经济论证
的综合科学,其基本任务是通过广泛的调查研究,综合论证一个项目在技术上是否先
进、实用和可靠,在经济上是否合理,在财务上是否盈利,为投资决策提供科学的依
据。
作为投资项目中的前期工作的重要内容,对项目具有十分重要的作用,主要体现在以
下几个方面:
(1)可行性研究是公司进行项目投资决策和编制设计任务书的依据;(2)可行性研
究是公司筹集资金的重要依据;(3)可行性研究是公司与各有关部门签订各种协议
和合同的依据;(4)可行性研究是建设项目进行工程设计、施工、设备购置的重要
依据;(5)可行性研究是项目考核和后评估的重要依据;
一、可行性研究工作中存在的问题
作为项目决策的基本内容和主要工作方法:,公司的可行性研究工作现在已经逐步形成
了比较规范和稳定的内容和程序,并作为强制性方法:在项目决策中推行,但是,在现
今公司的大多数项目当中,可行性研究并没有起到如上所述的作用,或者进行的可行
性研究并不符合要求。其中存在的问题主要表现在以下几个方面:
1.编制工作方面
编制一份高质量的投资项目可行性研究报告,要成立由相关专业人员组成的可行性研
究小组,需要较多的时间(1-3 个月),做大量的基础工作,针对项目搜集大量的、
可靠的、及时的资料,作为可行性研究报告的依据和内容。基础工作是否认真细致,
搜集的资料是否完整可靠,直接关系到可行性研究工作的质量。然而公司在很多小型
项目中由于主、客观因素的限制并没有这样做,只是凭借现有的资料和主观推断,对
项目的可行性进行了判断。这样的可行性研究过程不规范、依据不充分、内容不全面、
分析不深入,无法起到可行性研究应有的作用。
2.内容方面
很多可行性研究的内容不全面,经常缺少风险分析,社会评价,建筑节能和环境评价
等方面的内容。如有些项目受不确定性因素影响很大,却缺少或根本没有风险分析的
内容;有些项目与周围环境的关系很密切,却没有社会评价的内容。除此之外,有些
项目在设计、施工、融资等方面缺乏多方案的比选,这样的项目进行评价和决策就有
很大的局限性,决策工作也十分被动。
3.评价指标方面
在目前完成的可行性研究报告中,制定的评价指标数目较少,而且不成系统,如在财
务评价当中,对于盈利能力、财务净现值、投资回收期、财务内部收益率和投资利润
率等指标的分析不是很全面和系统。如财务评价中只有对盈利能力的分析,而没有偿
债能力和生存能力的分析;对项目是否可行的判断有相当大的影响。在指标使用时应
对指标的有效性和预期性进行更新和分析,如一些计算期相对较长的项目,在财务评
价中,运用一些静态指标,计算出来的结果将会很不准确的,不能在现实条件下对项
目是否可行作出有效判断。没有采用动态经济评价的方法:对可行性分析中的所有数据
进行验证。
二、可行性研究工作的改进建议
为了使项目的可行性分析真正能为公司的决策提供科学、全面、准确的决策依据,发
挥其重要作用,应采取下列措施:
1.对项目投资的可行性分析工作,分层进行,层层推进。项目的可行性分析可分为
三阶段,即机会分析,初步可行性分析和详细可行性分析。首先是投资机会分析,房
地产投资时机的选择应将银川市国民经济发展状况放在首位分析,要预测银川市国民
经济的发展趋势,认真分析与房地产业相关的国家产业政策,金融政策及房地产与国
民经济总体发展状况的关系,从项目投资的环境、背景、目的、基础、条件等方面进
行调查分析通过对投资初步设想的鉴别,若可行,就要进行初步可行性分析。初步可
行性分析将对项目所在地区域市场的常规条件和项目特点,就其投资效果和可能出现
的技术经济问题进行分析,若可行,再进行详细可行性分析。详细可行性分析将作进
一步的市场调查,掌握足够的资料,对投资项目进行深入的技术经济分析、论证,这
是可行性分析的关键。分析的结果将是投资决策的依据。
2.项目投资可行性分析必须具备两个以上方案。有了可对比的方案,才能选择最佳
方案,可行性分析才能够向公司决策层提供评价决策的依据。
3.认真研究和预测项目的现金流量。房地产项目投资巨大,影响现金流入,流出的
因素很多。项目的现金流量的准确性对可行性分析的结果具有决定性作用,因此认真
研究和预测项目的现金流量,具有十分重要的意义。
4.在项目的财务评价时选择合适的评价指标。项目的经济评价是可行性分析的重要
组成部分,按国家计委、建设部颁布的《建设项目经济评价方法:与参数》规定,项目
可行性分析既要进行静态经济评价,还要进行动态经济评价;在完成基本方案的评价
后,还必须进行不确定性分析,并提出应变措施,以减少市场或其它突变情况而发生
的损失。
5.组建可行性分析小组,进行相关业务方面的培训,从而提高公司可行性研究报告对
项目决策的支持力度。由财务、营销、设计、法律等相关部门人员组成,主要培训内
容应包括:项目建议书的编制方法:,可行性研究工作的程序、可行性研究报告的编制
方法:及内容、建设项目经济评价方法:及风险评估等。
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