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非常感谢各位领导给我创造了这个展示自我的机会,希望能通过本次竞聘演讲使大家
对我有进一步的了解,并对我的竞选给与支持。今天,在公司领导班子开拓创新、锐
意改革以及同志们团结进取的精神感染下,使我有了信心和勇气参与这次竞聘。我要
竞选的职位就是质检部副经理。
首先我介绍一下自己:我叫,现年 29 岁,中共预备党员,中文系本科学历。我于年 7
月大学毕业后分配到 77 公司,先后在技术部从事过舞台机械与电梯的操作维保工作,
在办公室从事过保管、采购、秘书等工作。年 4 月至今任专职秘书兼质检员。
我竞选质检部副经理职位,主要具备以下基本条件。
第一、具有较好的政治素质和较强的事业心。在公司工作以来,我虽然一直从事基层
工作,但我始终注重政治学习,不断提高自身的政治素质和道德修养,积极要求进步,
在政治上、思想上积极向党组织靠拢,严格要求自己,无论遇到什么困难,什么挫折,
都坚持把工作放在第一位,不辞辛苦,从不计较个人得失,始终保持积极向上、刻苦
钻研、扎实工作的精神状态。去年 5 月质检部成立初期,也是公司结构工资方案准备
阶段,我作为办公室秘书和兼职质检员,不但要配合办公室主任做好结构工资的准备
工作,还要在质检部经理的领导下,建立质检部各项规章制度以及对公司日常工作情
况进行监督检查。在人员少、任务重、工作量大的情况下,为使结构工资按期进行和
质检部工作顺利开展,我提前休完产假,加班加点,努力工作,两个多月的时间里共
起草结构工资草案、质检部规章制度及质量考核办法等材料 20 多份。几年来,我以
勤奋求实的工作态度,任劳任怨的工作作风和锲而不舍的工作精神,认真履行了工作
职责,出色的完成了领导交办的各项工作任务,赢得了领导和同事们的信任与好评,
曾先后 5 次被评为公司先进工作者,管局优秀工作者,今年 2 月份还共荣地加入了中
国共产党。
第二、具有较强的协调能力。公司是一个服务性强的单位,如何进一步提升公司的服
务能力,提高大家的服务意识,这就要求质检部门必须充分发挥职能作用,既要规范
各部门的工作行为和上岗规范,又要对出现的问题和事故进行查处,还要对各部门之
间存在的矛盾进行协调。这项工作通常是让人感觉比较“得罪人”的活。对此,我首先
遵循按章办事、有错必纠的原则,用一身正气去处理查出来的问题和事故,坚决做到
公平公正,以确保制度的落实、树立质检工作新形象。其次是注意加强协调,从大局
考虑,既要运用规章制度纠正不合格行为,提高服务质量。还要通过灵活的方式避免
打击各部门的工作积极性,避免同事们有被监督的抵触情绪,使得我们的质检工作依
然在他们的支持和配合下有序进行。在公司领导的关心、支持,以及各部门的协助、
配合,经质检部全体人员的积极努力,公司的工作水平、服务质量以及劳动纪律都发
生了可喜的变化,质检部的工作取得了良好的开端。
第三、系统地掌握了多方面知识,具备一定的质检管理经验。2 年的技术部工作经历,
使我对公司技术设备运行有了较为系统的了解;5 年的秘书工作使我掌握了一定的文
字理论基础和现代化办公能力;同时为了能更好的搞好质检工作,我还自学了质绩效
考核和人力资源方面的知识,不断提高自己的分析问题及解决问题的能力。去年任质
检员以来,在公司领导、部门经理的支持和信任下,本人较快的进入了工作角色,针
对目前公司存在的一些违章违纪和待解决的问题,在自己的本职岗位上提出新的有效
地解决办法,针对某一个环节可能出现的问题进行预测,提出有预见性地工作对策,
从实际出发,进行创造性开展工作的有效尝试,使得自身的业务水平和管理能力及监
督实效得到了进一步提高。
第四、具有诚实可信、谦虚谨慎,团结民主的作风。在待人接物方面,我以诚待人、
尊重领导、团结同事,主动搞好团结协调。在组织观念方面,认真执行领导决定,工
作到位但不越位,作风正派,严格要求自己。
接下来,我想通过自己多年的工作经历以及一年多来的质检工作实践,谈谈我对这项
工作的认识和体会。
1、通过一年多的工作实践,使我对质检工作有了深刻、明确的认识。我认为:质检
工作是完善和加强公司内部经营管理,增强自我约束机制的必要环节。质检部门就像
是保健医生,要不断地对公司这个肌体的各个部位进行体检、诊治并排除各种病变。
所以加强质检工作,就要对完善考核约束机制,起到“暴露,保护,建设”作用,能够
及时发现,纠正和预防工作中存在的各类问题和隐患,以达到清除隐患,堵塞漏洞,
健全制度,强化管理,提高经营管理水平。
2、一年多的质检工作实践,也使我体会到:质检工作是公司工作中一项政策性强、
业务技能要求较高,涉及面广,易得罪人的工作。因此,这就要求质检人员应当具有
较高的业务水平、较强的大局意识,随时保持正常心态,严格要求自己,用制度规范
自己的行为,要懂得怎样“做人、为人、帮人”,正确认识质检工作的职能作用,真正“做人、为人、帮人”,正确认识质检工作的职能作用,真正
认识质检出效益、质检促发展的道理。而作为质检部门的领导,就更应当既要熟悉公
司的方方面面的业务工作,又要掌握上级部门和公司内部的各项规章制度;要能够抓
住公司工作中的主要矛盾和问题,引领大家正确开展工作。公司的质检部门应当对公
司领导班子负责,成为公司内部管理的可靠参谋和助手,保障公司事业健康发展。
当然,一年来的质检工作实践,也使我深深地感受到:虽然质检工作刚刚起步,但公
司上下对质检工作非常重视,积极支持质检部开展工作,这为我们质检工作的开展奠
定了坚实的基础。同时,公司领导及各部门对于查出的问题不搪塞、不护短,积极整
改,为公司事业进一步规范发展创造了有利条件。大家这种对公司事业真负责的态度
使我深受感动,也坚定了我认真做好质检工作的信心。
千帆竞技,百舸争流。我们公司事业正在蓬勃发展,我作为和公司一起成长的年轻人,
肩负着责任和使命,更有义务争做公司事业的脊梁,这是我参加这次竞聘的主要理由。
与此同时,几年来,公司在各级领导班子的指导带领,以及全体职工的共同努力下,
逐步发展壮大,终于走出了亏损的困境,使我深受鼓舞。我对公司的未来充满信心;
我是一个热爱公司事业的人,我希望自已能够为公司发展多做工作、多做贡献。
假如这次我能够取得组织上的信任和大家的认可,竞聘到质检部副经理的岗位,我将
履行职责,发挥作用,全力协助部门经理工作,围绕中心工作,以提高工作质量为根
本出发点,以建立高水平的管理监督体系为目标,使质检部工作有新的突破,在上新
台阶。
1、搞好质检工作计划安排,认真开展各项工作。我将配合部门经理加大对公司各个
工作环节的检查,并在检查中发挥带头作用。对每一项检查工作,都要做到认真检查、
及时发现问题、提出整改建议、形成书面材料并及时上报,检查问题、服务基层、帮
助整改,做到保质保量地发生实效。同时,配合相关部门做好领导交办的其他各项工
作。
2.加强质检部门内部管理工作,进一步发挥质检工作的职能作用。配合部门经理建立
和完善质检部内部各项规章制度,并且尽快熟悉公司各项规章制度,尤其是各项新业
务的管理措施和操作规程,同时通过学习和培训,不断增强自我管理、自我约束力,
要求工作人员做到的自己首先做到。把自己的一举一动与维护部门形象结合起来。进
一步提高部门人员的整体素质,提高质检工作的质量和效率,强化质检工作的职能作
用,更好地为公司事业健康发展服务。
3、进一步完善各项管理考核制度。在质检部经理的领导下,根据公司工作实际完善
修改公司工作人员考核办法等相关管理制度,继续做好中层管理干部考核情况及公司
各部门流动红旗评比情况的汇总、上报以及其他工作。同时根据公司整体工作安排,
认真制定完善人事制度改革后和结构工资配套的考核制度,使员工每月工资的发放进
一步规范程序,严格做到有章可循,有据可依。
4、精诚团结,发挥整体功能。我深知团结的力量,为此我决心在工作中,继续发扬
过去那种团结、友爱、认真、负责的优良作风,时时处处服从领导安排,搞好各项工
作。同时,多向领导请示汇报,配合部门经理和其它部门搞好工作,常与其他部门职
工交心谈心,争取领导和同志们的理解、信任和支持,充分发挥团队作用,促进公司
质检工作的全面开展,使公司经营管理制度规范化,工作操作程序化。
竞聘上岗,给我们每个人带来了机遇,我深知自己还很年轻,还存在很多不足和缺点,
无论这次竞聘结果如何,我都将以此作为前进征程上的一个新起点,虚心学习,勤奋
工作,与全体同志一道在公司领导的带领下,开拓工作新局面,为公司事业发展做出
应有的贡献。
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