竞选销售主管职位个人演讲

尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 果敢抉择妄想和组织能力。工作进取的抉择信念和勇气，从不因神色而工作、清洁干 事、精悍干事。就拿此次竞聘来说，站里，迎接挑战，从挑战中自我改良的也想经由 过程的向巨匠证实：本公司的员工是开拓进取的员工，敢于发出挑战并迎接挑战的员 工，永远的挑战者!既然是挑战，就会有会有失踪败，若是次失踪败了说剖明我还良多 问题和，会加倍全力的考验。用尽自己全部的真诚和能力，去迎接更始路上方面的挑 战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，工作的挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌! 想这样的机会，首先非常感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的机会。不止 是个人努力就可以得来的结果，也有公司优良制度的帮助，才让我有这样一个更好的 平台，能够更好的发展。 首要搞营销工作。初到公司，当初应聘的就是本公司的营业员。看到前进前辈完美的 市场处事、至诚的处事理念、人文空气、艰深的企业文化深深地震撼着我心灵。使我 坚信：选择了贵公司就是选择了人生成长的机缘。 就立志要在今后的工作中尽职尽责、责无旁贷。会虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们 进修，自从进公司那天起。尽快熟悉公司业务。几年的工作中，对客户的问题，热情 处理，从来不纰漏推诿。而且，还在工作之余招揽新用户，成长新用户，操作亲友老 友同窗等关系，向外宣传本公司。默默地为公司的成长尽肤浅单薄的力。 也积累了不少的工作经验，几年多的工作中。这次的竞聘中，感受有很强的优势来应 聘这个营销主管的岗位。有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。 干好任何一项工作的前提和要有一颗爱心。有一颗爱心，相信能够把本职工作做好。 几年来的工作磨炼了心理素质。 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线 业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划， 保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、 商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。 3、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提 高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。 4、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效 执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。 以上四个目标是相辅相成的，全体销售人员整体水平的提高，必将能够保障公司的安 全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。 如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责： 1、协助各部门搞好公司内部销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领 导、控制和管理工作我认为，作为管理人员，是对部分部门管理的分担者，因此，我 要摆正自己工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门 员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训，提高整体员 工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好 监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外协作 售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方面技术力量，我将充分 利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。 另外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范 意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。 3、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效 作为一家营销企业，我们在为用户提供优质产品及服务的同时，也应该充分利用自己 的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理 开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。 众所周知，随着经营的日益多样化，服务工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说， “道高一尺，魔高一丈”，服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。服”，服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。服 务永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作 中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服 务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们 还应加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维 护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营 成本。