医院医疗组长竞职演讲稿

大家下午好。 非常感谢院领导给我这个机会参加今天的班组长竞职。 我叫，今年 37 岁，医学硕士，现任副主任医师。年毕业于大学医学院，年取得了医 学硕士学位。临床一线岗位上工作 13 年。平素遵纪守法，诚实待人，组织纪律性强， 胸怀宽广，身体健康，作风正派，品行端正，有较强的全局观念，严于律己，宽以待 人，能妥善处理好同事之间的关系，能搞好科室之间的协调。13 年来发表文章 7 篇， 其中核心期刊 5 篇；主持完成科研项目一项，参与科研项目一项。参加国际会议一次。 我参加工作 13 年来，工作勤奋努力，业务基础扎实，不怕苦不怕累，对业务有执著 的追求，善于发现临床问题并研究解决；具较强的病人收治能力。13 年的一线工作经 验，使我对医疗事业产生了深厚的感情，也逐渐积累了一些医疗工作的经验，总结了 一些医疗管理的体会，如果能得到领导和同志们的信任，走上班组长的工作岗位，我 相信我有信心有能力做一名称职的医疗组长，为医院的发展、为医疗事业做出更多的 贡献。13 年来我亲身经历了医院的沧桑巨变，我为医院过去曾经的衰败感到焦虑不安， 也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更对医院更加美好的明天充满期待和向往。 假如我竞聘成功，我将在院长、科主任、医务处及党组织的领导下，从以下几方面开 展工作，搞好病房管理，不断提高医疗质量： 一、把病人的收治放在首要位置，病人的来源和质量是科室工作的基础和维持长期发 展的必要因素。 二、把医疗安全放在工作的首位，防范和减少医疗纠纷。营造和谐融洽的医患关系、 医护关系。 我认为应从三方面抓好医疗安全，一是加强对患者病情的掌握。二是加强对患者病情 的观察。三是做好同患者的沟通，争取患者的信任。 三、加强临床医生人员的“三基”培训，带出一支高素质的医疗队伍。 医生的业务素质是决定治疗质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对管床医生的 业务学习，不断提高管床医生的整体素质。 四、抓好患者的健康教育，提高患者的满意度。 俗话讲得好:“身教重于言教”。医生组长的自身素质是影响着治疗效果、工作质量以及 科室的凝聚力的重要因素。因此,我将时刻牢记自己肩负的重任,努力在敬业精神、业 务技术能力、人际关系等方面更上一层楼。 五、抓好医疗教学和科研工作。 在平时工作中，做好见习、实习、进修医师和低年资医师的带教工作，根据医疗的实 际和专业的需求开展一些必要的临床研究工作，以科研来带动整个业务的更大发展。 如果我能有机会走上医生组长岗位，我将尽最大努力履行好我的职责，创造性地开展 各项工作，营造一个温馨、融洽、安全、快乐的工作环境，创造良好的经济效益和社 会效益。 如果我不能竞职成功，我也将一如既往地做好临床医疗工作，为患者提供优质的医疗 服务，积极配合科主任开展工作，为医疗质量的持续提高、为医院更加美好的明天贡 献我的全部力量。 衷心希望大家能给我一分支持，给我一分鼓励。 我相信我有能力、有决心、也能干好这项工作。 谢谢大家。