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本人现年岁,中共党员、聘用副主任科员。年月由学院(大学专科)毕业安置到省人
防办工作至今。期间,参加全省人防固定资产管理、通信站组建、人防自筹经费筹建
管理、开办公司创收等工作。下面我就从通信站竞聘副站长的角度谈通信站下步的发
展的任务和我竞聘条件。
一、明确任务定准方向
目前,通信站的主要任务是加快适应时代的发展,努力提高业务技能。在办公室和业
务处指导下,拓宽业务、加强联络。平时保障办公室通信业务服务的需要,还应逐步
发展成为全省人防城市通信站提供技术保障和中枢服务的能力,以确保战时全省人防
通信的实施,行成一盘棋。其次,作为事业单位,为适应改革的形式,在政策条件允
许的情况。积极扩大内需,利用我们的技能、人材、设备努力创收,以改善福利状况。
作为精神文明建设单位,应大力弘扬以集体荣誉为上,不计较个人得失,努力提高自
身素质,树立良好风气。
二、配合主官各负其责
作为副站长理应配合站长搞好全站工作,明确任务、明确分工。站长全面主抓全站工
作应测重主业;通信业务发展工作。副站长应担当起副业;即行政管理、事业收入、
精神文明建设等工作。就站里目前实际情况来看,通信业务通过学习已出现了很好势
头,事业收入资金筹措方面相对滞后,当然有一定的客观原因,也有主观因素。如何
开动脑筋打开局面。作为副站长应测重把这块工作抓起来。哪将是对站长有力的配合,
也是全站集体需要。
三、扬长避短发挥作用
我原在财务处参与过人防自筹经费的筹集工作,九三年回通信站开公司搞创收,这方
面工作略占优势。我理解人(本文权属课件之家所有,更多查看)防是一个地下工程建
设单位,比起别的厅、局有很多的创收机遇。办领导各业务处也在不同埸合明确表示
支持,我们要发挥主观能动性多动脑子创收增资是有条件的。要有紧迫感也要有发展、
挑战姿态面对机遇,别人能做到我们也能。只要领导和同志们支持,按照党中央“三个“三个
代表”思想要求自已,我有信心。
这次公开、公平的竞聘形式是人防通信站有史以来第一次,它证明了改革机制已走到
我们面前,它的意义已远超过实际内容。今天从我们几个人开始,也是通信站全体人
员公示,只要你有能力,站、科级管理层为你提供施展才华午台。这次如果我竞聘成
功,我将按自已提出的任务配合站长努力落实。如果落聘我也为这次形式鼓掌,继续
做好本职工作。
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