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广电总台副处长竞职演讲稿

2020-04-30发布者:郝悦浩大小:18.00 KB 下载:0

尊敬的各位领导、评委、同事们: 您们好!我叫。今天我能够站在这里,进行本次竞职演讲,是台领导给了我这次机会。 对我来说,这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。我非常感激, 也会将这份感激转化为感恩,继续努力,为台的明天继续奉献自己的一份力。我今天 演讲的内容主要有三个部分:1、我的工作经历;2、我的自身优势;3、我的工作设 想。 一、我的工作经历 我 2007 年毕业于大学,毕业后就进入台里任职时政新闻记者工作,已经三年多了。 台是我唯一的工作单位,在座的各位也是我最亲密的领导、同事、朋友。在台里工作 的 3 个春秋里,我怀着对新闻事业的满腔热情、抱着实时播报、服务人民的愿望,从 基层新闻记者工作干起,努力向业务精通、经验丰富的领导和同事们学习,政治思想 觉悟和业务水平都有了较快的提高。我深深的感到,个人的每一点成长、进步,都是 得益于台里良好的氛围和环境,都得益于领导和同事们对我的栽培与关心。我努力向 上、积极进取、勇于创新,大胆实践、深入生活、接触实际、时时留意。我深知新闻 工作者的本领就在于,能提出那些人人心中有,人人笔下无的新问题,于无声处听惊 雷。 二、我的自身优势 (1)长期的基层工作时间,使我掌握了队伍管理的技巧,熟悉了业务工作的内容, 特别是面对“上面千条线、下面一根针”的基层工作实际,我学会了运用十个手指“弹钢”的基层工作实际,我学会了运用十个手指“弹钢“弹钢 琴”的领导方法,注重轻、重、缓、急、,既可抓住中心环节、又兼顾其他各项工作。”的领导方法,注重轻、重、缓、急、,既可抓住中心环节、又兼顾其他各项工作。 (2)忧患意识和创新意识。新闻工作要求记者积极进取,努力开拓,不能沉湎于已 取得的成绩,要有居安思危的心态,我始终坚信“无功就是过,无为就无位,四平八稳“无功就是过,无为就无位,四平八稳 者不稳,安于现状者不安”。 (3)良好的沟通能力和敏捷的反应能力。基础时政新闻记者三年工作来,每天面对 着受访者,与受访者的沟通、交流、切磋,从不同的正面侧面了解新闻的真实性和价 值性,针”的基层工作实际,我学会了运用十个手指“弹钢对不同的受访者,能及时灵活的采取不同的方位方式,以挖掘出更有价值的 新闻。这些过程,培养了我良好的沟通、反应能力,这也是产业管理处副处长一职不 可或缺的能力。 (4)良好的处事与管理心态。记者多变的工作环境和工作过程,让我培养了遇事冷 静,沉着应对的心态。同时我将把领导和同事的期望铭刻于心,按照“管好自己、带好“管好自己、带好 队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领产业管理处的全体人员,争创一流业 绩,树立良好形象,以优质的工作成绩回报领导与同事们的信“无功就是过,无为就无位,四平八稳任。 三、我的工作设想 针”的基层工作实际,我学会了运用十个手指“弹钢对产业管理处的工作性质,我的工作设想将从以下几点展开: 1、国家文化部部长表示“十二五”期间,文化部将积极协调有关部门进一步完善文化产“十二五”期间,文化部将积极协调有关部门进一步完善文化产”期间,文化部将积极协调有关部门进一步完善文化产 业发展的财政、税收、技术创新、土地等方面的政策,为文化产业发展提供法制及资 金保障,而广播新闻电视隶属文化产业,所以我们可以进一步扩大申报国家的各类文 化产业项目,借助国家的力量做大做优做强我台。 2、文化产业是一国文化竞争力的重要体现。在国际金融危机的冲击下,文化的心理 抚慰、精神激烈功能得以凸显,大众的文化需求进一步提升,也给我国的文化业提供 了宝贵的发展机遇。我台可以借着这股风,结合自身优势,拓展业务格局和发展领域, 树立“审慎经营、内控优先”的管理模式,竟而抢先占领市场,成为我省的第一大媒体”的管理模式,竟而抢先”的管理模式,竟而抢先占领市场,成为我省的第一大媒体占领市场,成为我省的第一大媒体 而奋斗。 3、当好处长的参谋助手,尊重处长的领导,不越权、不越位,积极思考,建言献策, 为管理处的工作竭尽全力。 4、协助处长带好队伍,团结带领管理处的所有同志,服从处长的领导,听从处长的 指“弹钢挥,共同做好管理处的工作。 5、不断创新工作思路。创新是工作前进的不竭动力。我会善于发现新情况,推出新 举措,培植新亮点,为管理处、为处长争得荣誉。 我知道,人生旅程并非一片坦途,不管这次竞争上岗成功与否,我都会以这次的竞争 为契机,更加努力地工作,更加努力地学习,不断提高、完善自己,为集团、为组织 多做贡献。 请大家支持我,谢谢!
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