信用社主任竞聘演讲稿专题5篇

第一篇:信用社主任竞聘演讲稿 尊敬的各位评委各位领导，同志们: 大家好！ 今天，我本着锻炼自己，挑战自我的宗旨站在这里，以平常诚恳的心态接受领导和同 志们的检阅，竞选信用社副主任一职，希望能得到大家的支持。 我叫，今年岁，年至今先后从事过等工作，在管理岗位上也已经多年，曾先后荣获过 等荣誉称号，今天的演讲用以下两方面展示自己。 一我首先要明确的是参加岗位竞聘的理由和优势 第一我有强烈的思想意愿。自从事工作以来，就非常热爱我的职业，珍惜我的岗位， 我没有因为服务态度问题与客户发生过矛盾，没有因管理问题让职工不满意，更没有 在经济问题上犯过一次错误，始终如一的执行制度，落实要求，圆满的完成各项任务， 现在我站在这里，就是想继续在在更重要的岗位上有所作为有所成就，继续为事业献 工献力。 第二我有丰富的工作经验。从事工作的十几年间，使我熟悉管理的各个环节，熟悉业 务的操作规程，对各种设备设施熟知能详，能够坚持原则，始终坚持标准不走样的做 好各项工作，在多年的管理岗位上锻炼了较强的管理能力组织能力和工作能力，所以 我说，我有能力胜任这份工作。 第三我有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体健康精力充沛斗志十足，接受能力 快适应能力强，能够完全适应当前高标准严要求快节奏，以及高强度大负荷的工作量， 我有能力也有愿望把自己全部的精力投入到工作中，毫无保留不遗余力的把工作做细 做实做好，为事业的创新与发展贡献自己的微薄之力。 二我要阐明的是如果我竞聘到岗位后的打算 如果我是，我要在以下三个方面努力做好工作 第一在自身能力上要有所突破。当前，形势的变化标准的更新客户的需求都在不断的 变化，故有的管理理念管理方式管理方法已经不利于市场的发展需要，这就需要管理 者的思路创新。如果我是，我会自觉的感知新理念适应新标准学习新方法，不断的充 实自己，不断的提高自身能力...... 本文来自公务员之家，查看正文请使用公务员之家站内搜索查看正文。 第二篇:基层信用社主任竞聘演讲稿 尊敬的各位评委、各位领导、同志们： 大家好！ 我叫，于 1993 年进入农村信用社工作，并于 2010 年担任原林分社副主任至今。今天， 我竞聘的职位是原林信用分社主任。 我记得有这样一句话：我不能选择出生的时代，但可以用生命的灿烂为时代增光添彩； 我不能决定生命的长度，但可以用加倍的风险拓展生命的宽度。此刻，我就是怀着这 份对人生价值感悟的执着与信念，带着对农信社事业的梦想与追求，走上这个舞台， 接受大家的评判和组织的挑选。在此，我非常感谢各位领导和同事们给我这次竞争分 社主任的机会，这个岗位不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，而我参与此次 竞争的信心，则是来源于对本职工作的驾驭力、锐意进取的创新力和以德服人的凝聚 力。 首先，我先阐述一下我竞聘的优势： 一、我具有丰富的管理经验： 我于 1993 年进入农信社工作，先后从事过储蓄员、所长、信贷员到现在的副主任， 多年的工作经验，使我对所有的业务都了如指掌，特别是在担任副主任的这一年多来， 我在自身素质和管理方面都得到了进一步的提升。在工作中，我能切实做到按章做事， 严格管理，并且始终保持良好的思想素质，真正做到了顾全大局，无私奉献。同时能 以认真负责的态度和满腔的工作热情带头勤奋工作，并得到了领导和同事们的一致好 评。 二、我具有谦虚谨慎，团结民主的工作作风： 平时我善听众言，在工作中坚持原则、以诚待人、不以权谋私、尊重领导、联系同事， 主动搞好团结协调。特别是对于员工的思想工作，我能积极听取员工的意见和建议， 并且关心员工的工作和生活，切实的做到了团结一心，实事求是。 三、我所取得的成绩： 在工作中，我务实基础，立足本职，在为农信社发展壮大的前提下，积极努力，并取 得了一定的成绩： 1、2009 年以前发放形成的不良贷款按比例收回已完成。 2、2009 年以后发放形成的不良贷款的已全部收回...... 本文来自公务员之家，查看正文请使用公务员之家站内搜索查看正文。 第三篇:镇信用社主任竞聘演讲稿 各位领导、各位同志： 大家好！ 策马扬鞭追日月，闻鸡起舞争朝夕。冬去春来，咋暖还寒，年刚过，我们呼吸着年春 的气息，沐浴着春的阳光，迎来了新的机遇和挑战。今天。我走上竞聘演讲台，心中 百感交集。一是自己荣幸赶上了挑战自我、展示自我的大好时机；二是感谢各位领导 多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的同志们对我的帮助和信任。 我叫，现年 32 岁，大专文化程度，1990 年 6 月参加工作，先后在、、信用社任出纳、 会计等职。2000 年 9 月在农村金融职工大学学习，2002 年 7 月份调新民信用社工作。 2003 年任乡信用社主任至今。 在次，我要感谢信用社领导为我们提供了一个展示自身才能的平台。这次，我竞聘的 职位是县镇信用社主任。 我竞聘的理由和优势如下： 一是具备基层信用社主任的丰富经验。年，同样通过竞聘上岗，我走上了乡信用社主 任的岗位。一年来，在县信用社领导的支持和全社同志们的努力下，各项业务工作进 展良好。同时，在工作中，我积累了一个基层农村信用社主任应具备的治理和领导经 验。 二是热爱农村金融工作。通过在工作中仔细摸索及上农村金融职工大学，我对农村信 用社的业务操作、帐务治理、风险化解、资产运行等规律已非常熟悉，对农村金融工 作具有一种非凡的热爱和钟情。 三是作风扎实，勇于吃苦，严于律己。我在当地农村出生，在当地学习，后又在当地 工作，是县人民的山山水水养育了我。我从小就养成了一种不怕苦、不怕累、脚踏实 地的良好作风，凡事认认真真、兢兢业业，不急躁、不冒进，实事求是，以身作则。 假如这次有幸能在竞聘中胜出，我将更加努力地工作，决不辜负各位领导和同志们的 厚望。 任期内的目标任务为：各项存款净增万元，盘活非贷万元...... 本文来自公务员之家，查看正文请使用公务员之家站内搜索查看正文。 第四篇:农村信用社主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 我演讲的题目是：人性管理聚人心务实工作促发展 首先，我真诚地祝愿各位领导身体健康事业兴，各位代表家庭幸福工作顺，各位参聘 的选手心想事成梦成真。 今天，我带着学习的心态参加此次竞聘。因为，学习是一种受益终身的积累。不管今 后我的事业、人生会有怎样的际遇，我相信这种学习总会让我受益匪浅。 我名*，现年 xx 岁，中共党员，大专文化，xxxx 年 xx 月 xxxx；xxx 年 xx 月转业到 xxx 信用社从事储蓄、信贷和担任保卫科负责人；xxx 年 xx 月调入联社营业部任押运员和 监察保卫科负责人；xxx 年 xx 月公开竞聘担任联社营业部副主任；xxx 年 xx 月任联社 营业部副主任兼守押一分队队长；xxx 年 xx 月在 xx 办公室主要承担先进性教育工作； xxx 年 xx 月在 xxx 工作；xxx 年 xx 月至今上挂。 我竞聘信用社主任的条件： 一是有较好的政治素养和品质 第一，我敬业精神强，政治思想好、作风纪律严、工作激情高，能脚踏实地、认真负 责地干好各项工作。 第二，我思想活跃，接受新事物快，办事稳妥，处事严谨，清正廉洁。 二是具备必须的能力 第一，有较高的工作能力。无论是在基层信用社和担任联社中层干部，还是在联社和 办事处工作，我都取得了较好的成绩，并在多家报刊、网站发表文章 100 余篇。 第二，有较好的协调能力。特别是 2002 年竞聘为联社中层干部分管结算中心工作时， 在资金头寸紧、保支付相当困难的日子里，积极协调各方面的关系，做到勤想、勤跑、 勤请示、勤汇报，努力降低工作成本，提高工作效率。 第三，有较强的组织能力。担任联社守押一分队队长时，认真研究论证...... 本文来自公务员之家，查看正文请使用公务员之家站内搜索查看正文。 第五篇:信用社主任竞聘演讲材料 各位领导、各位评委： 你们好！ 我们每个人都希望生活幸福，日子过得平安，作为人，幸福和平安的源泉就是----创造 效益，防范化解风险。信用社和职工，就像鱼水关系，鱼儿离不开水，水儿离不开鱼。 我叫，希望能够创造江水般涛涛不绝的效益，打造出固若金汤般的资产安全。希望如 此,行动如此,这几年也一直在为此而努力着。 2000 年县信用联社还处在一片亏损中，为了改变现状，2001 年联社推出大力服务“三 农”，积极营销战略，当时我刚任信用社主任，积极响应联社号召，大力推广小额信贷， 取得可喜成果，从连续十年的亏损中，从 2000 年 17 万的巨额亏损中，解放了出来， 2001 年实现了盈余，全县第一个营销奖被信用社拿回了家。 随着营销规模的扩大，我发现要把质量和数量同步发展的理念融入到职工的实际工作 中，2003 年尝试用 30 的绩效含量工资与贷款质量挂勾考核，经过实践，成果显殊， 2000 年正常贷款占比仅有 11，2004 年正常贷款占比上升到 92，可以说把一块烂肉 变成了一块美味可口的鲜肉，此办法随之在全县推广。 2005 年我调到信用社，实现了人均盈余 11 万，全县第一；今年前半年盈余 50 万， 人均盈余 5 万，实现了时间过半任务过半；一年半时间，把信用社从信用贷款占比 80 变成抵押担保贷款占比 80，有效地防范化解了风险。 前几年信用社职工人均所拿工资全县最多，去年全县人均超利润奖最高。回顾这几年 工作，可以问心无亏地说：在创造效益，防范化解风险上，我尽心了，也取得了应该 取得的成果。 正是基于这种工作实践，我才产生了把我的汗水洒向为信用社创造效益、防范化解风 险这块土地上，它需要一个平台，这就是信用社主任。 下面谈谈我竞聘信用社主任的工作构想： 一是正确处理好个人风险和信用社风险的关系。有个信贷员给我算了这么一笔帐：放 款 1 万元，年收息 800 元，按 5 含量工资计算，可得工资 40 元，万元风险 40 元收入， 风险与收入不成比例。在贷款责任追究制下，少数客户经理为了逃避个人风险，尽量 少放款，甚至不放款，为个给（自已的行为找个合理的理由，就说现在市场饱和了， 没有市场了，这是一种假象，根据我的调查了解，现在的农村市场需求非常旺盛，一 边是想贷贷不到，一边是怕贷不敢贷。这种现象受伤害的是信用社和信用社服务的客 户群体，最终还会伤害到我们每个职工。不放款，信用社就没收入，没收入就没效益， 大河没水小河干，单位没钱，个人的钱包也会是干瘪干瘪的。无效益是信用社和个人 的共同风险，为了防范化解共同的风险，这就需要积极营销，安全放贷。 二是激发职工的工作热情。现在的职工，任务大，压力大，风险大，怎样使职工以燃 烧的激情去工作呢？这就需要生活上关心他，工作上帮助他，道路坎坷扶着他，遇到 风雨爱护他，遇到风雨给他一把伞，遇到风雨给他一双筒子鞋，人心都是肉长的，有 这么一个温暖的团队...... 本文来自公务员之家，查看正文请使用公务员之家站内搜索查看正文。