2007年造价工程师案例分析考试真题及答案

2007 年造价工程师案例分析考试真题及答案 试题一：（20 分） 某工程项目施工承包合同价为 3200 万元，工期 18 个月，承包合同规定： 1．发包入在开工前 7 天应向承包入支付合同价 20％的工程预付款。 2．工程预付款自工程开工后的第 8 个月起分 5 个月等额抵扣。 3．工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的 5%，发包入从承包入每月的工 程款中按比例扣留。 4．当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加 10％以上时，超出部分的相应综合单价 调整系数为 0.9. 5．规费费率 3.5％．以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算；税金率 3.41％，按 规定计算。 在施工过程中，发生以下事件： （1）工程开工后，发包人要求变更设计。增加一项花岗石墙面工程．由发包入提供花岗 石材料，双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以入工费与机械费之和为计算基数， 管理费率为 40％，利润率为 14％。消耗量及价格信息资料见下表： （2）在工程进度至第 8 个月时，施工单位按计划进度完成了 200 万元建安工作量，同时 还完成了发包人要求增加的一项工作内容。经工程师计量后的该工作工程量为 260m2．经 发包人批准的综台单价为 352 元／m2． （3）施工至第 14 个月时，承包入向发包入提交了按原综合单价计算的该项月已完工程量 结 算 报 18 万 元 。 经 工 程 师 计 量 。 其 中 某 分 项 工 程 因 设 计 变 更 实 际 完 成 工 程 数 量 为 580m3（原清单工程数量为 360m3，综合单价 1200 元／m3）． 问题： 1．计算该项目工程预付款。 2．编制花岗石墙面工程的工程量清单综合单价分析表，列式计算并把计算结果填入答题 纸表 1.1 中。 3．列式计算第 8 个月的应付工程款。 4．列式计算第 14 个月的应付工程款。 （计算结果均保留两位小数，问题 3 和问题 4 的计算结果以万元为单位。） 试题二：（20 分） 某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过公开招标选定了承包入．并依据招标文件 和投标文件，与承包人签订了施工舍同。合同中部分内容如下， （1）合同工期 160 天，承包入编制的初始网络进度计划，如图 2.1 所示。 由 于施 工工 艺要 求， 该计 划中 C 、E 、 I 三 项工 作施 工需 使用 同一 台运 输机 械； B、D、H 三项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序 施工．不能同时平行进行。 （2）承包入在投标报价中填报的部分相关内容如下； 1 完成 A、B、C、D、E、F、G、H、I 九项工作的入工工日消耗最分别为： 100、400、400、300、200、60、60、90、1000 个工日； 2 工入的日工资单价为 50 元／工日，运输机械台班单价为 2400 元／台班；吊装机 械台班单价为 1200 元／台班； ③ 分项工程项目和措施项目均采用以直接费为计算基础的工料单价法．其中的间接费 费率为 18％；利润率为 7％；税金按相关规定计算．施工企业所在地为县城。 （3）合同中规定：人员窝工费补偿 25 元／工日；运输机械折旧费 1000 元／台班； 吊装机械折旧费 500 元／台班。 在施工过程中，由于设计变更使工作 E 增加了工程量．作业时间延长了 20 天，增加 用工 100 个工日，增加材料费 2.5 万元，增加机械台班 20 个．相应的措施费增加 1.2 万 元．同时，E、H、I 的工人分别属于不同工种，H、I 工作分别推迟 20 天。 问题： 1．对承包入的初始网络进度计划进行调整，以满足施工工艺和施工机械对施工作业 顺序的制约要求。 2．调整后的网络进度计划总工期为多少天？关键工作有哪些？ 3．按《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206 号）文件的规定计算该工程 的税率。分项列式计算承包商在工作 E 上可以索赔的直接费、间接费、利润和税金。 4．在因设计变更使工作 E 增加工程量的事件中，承包商除在工作 E 上可以索赔的费 用外，是否还可以索赔其他费用？如果有可以索赔的其他费用，请分项列式计算可以索赔 的费用，如果没有，请说明原因。（计算结果均保留两位小数。） 试题三：（20 分） 某承包人参与一项工程的投标，在其投标文件中。基础工程的工期为 4 个月，报价为 1200 万元，主体结构工程的工期为 12 个月。报价为 3960 万元，该承包入中标并与发包 人签订了施工合同。合同中规定，无工程预付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工 奖为 30 万元／月。在最后 1 个月结算时支付。 签订施工合同后。该承包入拟定了以下两种加快施工进度的措施： （1）开工前夕，采取一次性技术措施。可使基础工程的工期缩短 1 个月，需技术措 施费用 60 万元； （2）主体结构工程施工的前 6 个月，每月采取经常性技术措施，可使主体结构工程 的工期缩短 1 个月，每月末需技术措施费用 8 万元。 假定贷款月利率为 1％，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程 款。 问题： 1.若按原合同工期施工，该承包入基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少？ 2.该承包入应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益？ 3.画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的该承包入的 现金流量图。 （计算结果均保留两位小数。） 试题四：（20 分） 某工程采用公开招标方式，招标入 3 月 1 日在指定媒体上发布了招标公告，3 月 6 日 至 3 月 12 日发售了招标文件，共有 A、B、C、D 四家投标人购买了招标文件。在招标文 件规定的投标截止日（4 月 5 日）前，四家投标入都递交了投标文件。开标时投标人 D 因 其投标文件的签署入没有法定代表入的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。 该工程评标委员会于 4 月 15 日经评标确定投标入 A 为中标入，并于 4 月 26 日向中 标入和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知，同时通知了招标入。 发包入与承包入 A 于 5 月 10 日签订了工程承包合同．合同约定的不含税合同价为 6948 万元，工期为 300 天；合同价中的间接费以直接费为计算基数，间接费率为 12％，利润 率为 5％。 在施工过程中，该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误： （1）由于发包入原因，设计变更后新增一项工程于 7 月 28 日至 8 月 7 日施工（新增 工程款为 160 万元）；另一分项工程的图纸延误导致承包入于 8 月 27 日至 9 月 12 日停 工。 （2）由于承包入原因，原计划于 8 月 5 日晨到场的施工机械直到 8 月 26 日晨才到场。 （3）由于天气原因．连续多日高温造成供电紧张。该工程所在地区于 8 月 3 日至 8 月 5 日停电，另外，该地区于 8 月 24 日晨至 8 月 28 日晚下了特大暴雨。 在发生上述工期延误事件后，承包入 A 按合同规定的程序向发包入提出了索赔要求， 经双方协商一致。除特大暴雨造成的工期延误之外，对其他应予补偿的工期延误事件．既 补偿直接费又补偿间接费，间接费补偿按合同工期每天平均分摊的间接费计算。 问题： 1.指出该工程在招标过程中的不妥之处，并说明理由。 2.谈工程的实际工期延误为多少天？应予批准的工期延长时间为多少天？分别说明每 个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。 3.图纸延误应予补偿的间接费为多少？ 4.该工程所在地市政府规定．高温期间施工企业每日工作时间减少 1 小时，企业必须 给职工每入每天 10 元高温津贴。若某分项工程的计划工效为 1.50 平方米／每小时。计划 工日单位为 50 元，高温期间的实际工效降低 10％．则高温期间该分项每平方米入工费比 原计划增加多少元？ （费用计算结果保留两位小数。） 试题五：（20 分） 某企业拟建一条生产线。设计使用同规模标准化设计资料。类似工程的工程费用造价 指标见表 5.1；类似工程造价指标中主要材料价格表见表 5.2.拟建工程当地现行市场价格 信息价格及指数见表 5.3.