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2004 年造价工程师案例分析考试真题及答案
试题一(20 分)
某房屋建筑工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》
签订了施工承包合同。施工合同中规定:
(1)设备由建设单位采购,施工单位安装;
(2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工,按 18 元/工日补偿,建设单位原因导
致的施工单位设备闲置,按表 l.1 中所列标准补偿;
表 1.1 设备闲置补偿标准表
机械名称
台班单价(元/台班)
补偿标准
大型起重机
1060
台班单价的 60%
自卸汽车(5tt)
318
台班单价的 40%
自卸汽车(8t)
45t8
台班单价的 5t0%
(3)施工过程中发生的设计变更,其价款按建标[2003]206 号文件的规定以工料单
价法计价程序计价(以直接费为计算基础),间接费费率为 10%,利润率为 5t%,税率为
3.41%。
该工程在施工过程中发生以下事件:
事件 l:施工单位在土方工程填筑时,发现取土区的土壤含水量过大,必须经过晾晒后
才能填筑,增加费用 30 000 元,工期延误 l0 天。
事件 2:基坑开挖深度为 3m,施工组织设计中考虑的放坡系数为 0.3(已经监理工程
师批准)。施工单位为避免坑壁塌方,开挖时加大了放坡系数,使土方开挖量增加,导致
费用超支 10 000 元,工期延误 3 天。
事件 3:施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋
件,经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后,增加费用 20
000 元,工期延误 8 天。
事件 4:建设单位采购的设备没有按计划时间到场,施工受到影响,施工单位一台大
型起重机、两台自卸汽车(载重 5tt、8t 各一台)闲置 5t 天,工人窝工 86 工日,工期延误
5t 天。
事件 5t:某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整,须进行设计变更。设计
变更后,经确认直接工程费增加 l8 000 元,措施费增加 2000 元。
上述事件发生后,施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。
问题
1.分析以上各事件中造价工程师是否应该批准施工单位的索赔要求?为什么?
2.对于工程施工中发生的工程变更,造价工程师对变更部分的合同价款应根据什么原
则确定?
3.造价工程师应批准的索赔金额是多少元?工程延期是多少天?
试题二(20 分)
某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项目全过程总承包(即 EPC 模式)的公
开招标工作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为两年,考虑到各种因素的影
响,决定该工程在基本方案确定后即开始招标,确定的招标程序如下:
(1)成立该工程招标领导机构;
(2)委托招标代理机构代理招标;
(3)发出投标邀请书;
(4)对报名参加投标者进行资格预审,并将结果通知合格的申请投标人;
(5t)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件;
(6)召开投标预备会;
(7)招标文件的澄清与修改;
(8)建立评标组织,制定标底和评标、定标办法;
(9)召开开标会议,审查投标书;
(10)组织评标;
(11)与合格的投标者进行质疑澄清;
(12)决定中标单位;
(13)发出中标通知书;
(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。
问题:
1.指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。
2.该工程共有 7 家投标人投标,在开标过程中,出现如下情况:
(1)其中 1 家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印
章,经招标监督机构认定,该投标作无效投标处理;
(2)其中 1 家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件,经招标监督机构认定,
该投标作无效投标处理;
(3)开标人发现剩余的 5t 家投标人中,有 1 家的投标报价与标底价格相差较大,经
现场商议,也作为无效投标处理。
指明以上处理是否正确,并说明原因。
3.假设该工程有效标书经评标专家的评审,其中 A、B、C 三家投标单位投标方案的有
关参数,如表 2.1 所示。
投标
方案
建设期费用支出(万元)
项目运
项目运营期的
工程报废时的
营期(年) 年运营成本(万元) 残值回收(万元)
第 1 年末
第 2 年末
A
25t0
240
15t
25t
10
B
300
330
20
10
20
C
240
240
15t
15t
20
若基准折现率为 10%,且已知 A 方案寿命期年费用为 72.40 万元;B 方案寿命期年
费用为 69.93 万元。试计算 C 方案寿命期年费用,并利用年费用指标对三个投标方案的优
劣进行排序(小数点后保留两位)。
4.建设单位从建设项目投资控制角度考虑,倾向于采用固定总价合同。固定总价合同
具有什么特点?
试题三(25 分)
某工程项目由 A、B、C、D 四个分项工程组成,合同工期为 6 个月。施工合同规定:
(1)开工前建设单位向施工单位支付 l0%的工程预付款,工程预付款在 4、5t、6 月
份结算时分月均摊抵扣;
(2)保留金为合同总价的 5t%,每月从施工单位的工程进度款中扣留 l0%,扣完为
止;
(3)工程进度款逐月结算,不考虑物价调整;
(4)分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的 20%时,该分项工程工程
量超出部分的结算单价调整系数为 0.95t.各月计划完成工程量及全费用单价如表 3.1 所示。
1、2、3 月份实际完成的工程量如表 3.2 所示。
试题四 (20 分)
某施工单位编制的某工程网络图,如图 4.1 所示,网络进度计划原始方案各工作的持
续时间和估计费用,如表 4.1 所示。
工作
持续时间(天)
费用(万元)
A
12
18
B
26
40
C
24
25t
D
6
15t
E
12
40
F
40
120
G
8
16
H
28
37
I
4
10
J
32
64
K
16
16
问题
1.在答题纸图 4.2 上,计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数,确定网络进度
计划原始方案的关键路线和计算工期。
2.若施工合同规定:工程工期 93 天,工期每提前一天奖励施工单位 3 万元,每延期
一天对施工单位罚款 5t 万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
3.若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用,如表 4.2 所示。
确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线,并计算调整优化后的总工期(要
求写出调整优化过程)。
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