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试卷介绍
基本常识
试卷预览
- 41制定人力资源规划时应遵循的原则有( )
A.兼顾性原则
B.合法性原则
C.实效性原则
D.发展性原则
E.全员参与原则
开始考试练习点击查看答案 - 42在人力资源供不应求时,企业可采用的对策有( )
A.重新安置
B.内部调整
C.加强培训
D.工作再设计
E.外部招聘
开始考试练习点击查看答案 - 43人员测评可采用的方法有( )
A.心理测验
B.面试
C.情景模拟
D.评价中心
E.履历判断
开始考试练习点击查看答案 - 44影响和制约组织结构的因素有( )。
A.信息沟通、技术特点、经营战略
B.管理体制、企业规模、投资成本
C.经营战略、投资成本、环境变化
D.企业规模、人才结构、管理体制
开始考试练习点击查看答案 - 45"结构简单,统一;权责关系明确;内部协调容易;管理效率比较高。"具有以上特点的组织结构类型是( )。
A.直线型
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制
开始考试练习点击查看答案 - 46跨国公司适用的组织设计原则是( )。
A.以工作和任务为中心的组织设计原则
B.以成果为中心的组织设计原则
C.以关系为中心的组织设计原则
D.以成本为中心的组织设计原则
开始考试练习点击查看答案 - 47正式组织的本质特征是( )。
A.个人所提供的心理状态
B.个人所提供的思维习惯
C.个人所提供的行为习惯
D.个人所提供的行为或力的相互作用
开始考试练习点击查看答案 - 48下列选项中,不能够系统地反映组织结构的资料是( )。
A.工作岗位说明书
B.组织体系图
C.管理业务流程图
D.企业年度人力资源结构图
开始考试练习点击查看答案 - 49以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是( )。
A.模拟分权制
B.广义的职能制组织结构模式
C.狭义的职能制组织结构模式
D.事业部制
开始考试练习点击查看答案 - 50事业部制结构遵循的主要原则是( )。
A.集中决策、分散投资
B.集中决策、分散经营
C.组织结构服从战略
D.以成果为中心
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