公司战略与风险管理提高试卷7

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• 81下列各项中，不能衡量企业组织管理能力的是（　）。 

  A.职能管理体系的任务分工

  B.集权和分权的情况

  C.对客户诉求的反应能力

  D.管理层次和管理范围的匹配

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• 82甲公司是国内的一家快递公司。在国外自助快递站建设已有10多年历史，移动互联网，大数据、云计算、本地生活O2O快速发展的大背景下，甲公司计划在各个高校、社区投放智能快递柜，以解决快递“最后一公里”的困境。甲公司通过学习美国快递公司自助快递站的建设模式，顺利完成了智能快递柜的投放。甲公司的基准分析类型是（　）。 

  A.内部基准

  B.一般基准

  C.竞争性基准

  D.过程或活动基准

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• 83下列各项中，属于战略管理特征的有（　）。 

  A.战略管理是企业的高层次管理

  B.战略管理是由企业的职能部门经理来推动和实施的

  C.战略管理是企业的一种动态性管理

  D.战略管理是企业的综合性管理

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• 84甲公司计划通过设立合资企业的形式进入某发展中国家乙国，并进行了宏观环境分析：（1）乙国近年来GDP稳定增长；（2）乙国汇率波动较大；（3）乙国政府鼓励外国企业来本国进行投资；（4）乙国人民的生活方式与我国有很大的相似之处。甲公司进行宏观环境分析的因素包括（　）。 

  A.政治和法律环境

  B.经济环境

  C.社会和文化环境

  D.技术环境

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• 85下列关于产品生命周期的表述中，不正确的有（　）。 

  A.产业从导入期到进入衰退期，经营风险先下降后提高

  B.成熟期的主要战略路径是提高效率，控制成本

  C.一个产业所处的生命周期具体阶段通常比较清晰

  D.与生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同

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• 86甲公司是A国一家服装生产经营企业，为了进军B国市场，并购了B国的一家服装生产经营企业，从而成功进入B国市场。甲公司采用的发展战略包括（　）。 

  A.纵向一体化战略

  B.横向一体化战略

  C.市场开发战略

  D.多元化战略

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• 87甲公司和乙公司是两家规模相当、产品类似、设在同一地区的小型日化生产企业，属于竞争对手。为了缓解资金压力，甲乙两家公司签订协议，决定展开合作，包括建立定期交流机制，双方就各自掌握的技术资料进行交流，组成科研小组共同进行新产品的研发等。下列选项中，反映上述协议类型的有（　）。 

  A.技术交流协议

  B.合作研究开发协议

  C.生产营销协议

  D.产业协调协议

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• 88下列关于准时生产系统（JIT）的表述中，正确的有（　）。 

  A.JIT降低了存货变质、陈旧或过时的可能性

  B.JIT对销售商的依赖性较强

  C.JIT降低了检查和返工产品的时间

  D.企业采用JIT旨在降低库存

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• 89下列属于大多数企业运用的控制技术的有（　）。 

  A.市场控制

  B.官僚控制

  C.团体控制

  D.文化控制

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• 90下列关于风险概念的说法中，不正确的有（　）。 

  A.公司经营中的战略目标相同，企业面临的风险就相同

  B.风险是最有可能发生的结果

  C.风险既具有客观性，又具有主观性

  D.风险总是与机遇并存

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