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试卷介绍
试卷预览
- 51通常,项目的收尾包括
A.实施质量控制
B.项目成果验收
C.项目绩效评估
D.项目总结
开始考试练习点击查看答案 - 52项目经理评估的主要内容有
A.项目运作情况
B.项目管理能力
C.直属领导对项目经理工作的满意度
D.运作项目规模
开始考试练习点击查看答案 - 53召开项目总结会议
A.要求核心成员参加
B.邀请领导参加
C.把项目运作的成果通报给大家
D.把项目组成员的考评结果通报给大家
开始考试练习点击查看答案 - 54以下各项关于规避风险的陈述哪些都是正确的
A.关心消除引起风险的因素
B.包括决定不对风险过高的项目进行投标
C.风险倘若发生,就接收后果
D.当客户的态度不利于降低风险时,将风险遗留给客户
开始考试练习点击查看答案 - 55以下哪项不是项目型组织的优点
A.有效的项目组织
B.运营经理听项目经理的
C.更有效的沟通
D.项目完成后就无家可归了
开始考试练习点击查看答案 - 56哪些工作是工程结束以后需要移交给维护团队的
A.竣工材料
B.工程遗留问题
C.开通设备
D.备板设备
E.技能
开始考试练习点击查看答案 - 57消极风险应对措施可分为
A.转移
B.降低
C.接收
D.保留
E.规避
开始考试练习点击查看答案 - 58三级模式所谓的“铁三角”,包括
A.项目指导委员会
B.合同交付负责人
C.市场商务负责人
D.技术方案负责人
开始考试练习点击查看答案 - 59项目团队的冲突类型包括
A.流程型冲突
B.任务型冲突
C.关系型冲突
D.以上皆不是
开始考试练习点击查看答案 - 60所有通过PMI组织的PMP考试的人员都同意遵守下列哪些项
A.所有人员都有责任提供与PMI认证计划的各个方面直接或间接相关的所有信息的准确,可靠的陈述
B.有责任以合理清晰的事实基础,报告项目管理领域中可能出现的违反职业行为准则的情况
C.有责任提供准确可靠的关于资格、经验和服务绩效的宣传和陈述
D.有责任避免不正当的竞争,但当竞争对手使用不正当手段时,我们可以选择以牙还牙
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