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注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理内部全真密押预测考点-咨询工程师-工程项目组织与管理考题预测 十四

推荐等级:
  • 卷面总分:0分
  • 试卷类型:模拟试题
  • 测试费用:¥5.00
  • 试卷答案:
  • 练习次数:0
  • 作答时间:0分钟

试卷介绍

试卷预览

  • 81在工程项目前期咨询合同中,业主的义务有(    )、

    A.打通对外渠道便于咨询工程师收集信息

    B.提供必备的条件便于咨询工程师现场办公

    C.免费提供相关资料便于咨询工程师开展工作

    D.办理入境手续便于国外咨询工程师来华工作

    E.按照合同约定支付咨询费用

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  • 82在工程施工合同履行过程中,属于发包人义务的有(    )、

    A.办理临时用地审批手续

    B.提供施工使用的围栏设施

    C.确定水准点与坐标控制点

    D.负责施工现场地下管线的保护

    E.将施工所需的水电线路接至约定的施工地点

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  • 83下列关于工程预付款的表述,正确的有(    )、

    A.工程预付款主要用于采购建筑材料

    B.建筑工程工程预付款一般不得超过当年建筑工作量的10%

    C.安装工程工程预付款一般不得超过当年安装工作量的30%

    D.预付时间应不迟于约定的开工日期前7天

    E.开工后按约定的时间和比例逐次扣回

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  • 84在施工合同履行过程中发生争议,当事人双方可以停止履行合同的情形有(    )、

    A.已向约定的仲裁机构申请仲裁

    B.约定的仲裁机构要求停止履行

    C.已向约定的人民法院提请诉讼

    D.约定的人民法院要求停止履行

    E.调解人要求停止履行且为双方接受

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  • 85工程项目进度管理的工作过程包括(    )、

    A.费用计划实施

    B.工作定义

    C.进度计划制订

    D.进度控制

    E.工作顺序安排

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  • 86利用“香蕉”曲线可以(    )、

    A.合理安排进度计划

    B.比较实际进度和计划进度

    C.预测后续工程进度

    D.分析进度偏差原因

    E.推算工程总时差

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  • 87工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括(    )比较法、

    A.里程碑

    B.横道图

    C.s形曲线

    D.网络样板

    E.关键线路

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  • 88工程顼目进度计划的资源优化是在现有资源条件雨寻求(    )

    A.最优工期条件下的资源均衡

    B.工期固定条件下的资源均衡

    C.资源有限条件下的最短工期

    D.资源均衡使用时的最短工期

    E.最低成本条件下的最短工期

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  • 89下列产生工程项目费用偏差的原因中,属于业主原因的有(    )

    A.建设手续不全

    B.施工方案不当

    C.场地提供不及时

    D.政策发生变化

    E.增加建设内容

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  • 90《工业项目可行睦研究报告质量评价标准》中要求对(    )情况应进行多方案比选综合评价、

    A.厂址选择

    B.实施方案

    C.提高技术水平

    D.外部配套条件

    E.技术方案

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