招标师招标师项目管理与招标采购2009年招标师《项目管理与招标采购》真题

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• 11招标采购项目经理的基本权限不包括（    ）

  A.承接项目的决定权

  B.财务决策权

  C.项目团队的组建权

  D.项目实施控制权

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• 12招标采购项目进度管理中，确定招标工作排序的基础是（    ）

  A.项目采购时间要求

  B.采购工作持续时间

  C.采购工作资源条件

  D.项目招标工作列表

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• 13招标采购项目进度计划的编制步骤是（    ）

  A.项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划

  B.项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系

  C.工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定

  D.招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间

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• 14将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在祖师中的关系，责任和地位的管理方法和工具是（    ）

  A.工作分解结构

  B.组织分解结构

  C.合同分解结构

  D.责任分配矩阵

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• 15构成招标采购服务项目费用的最主要部分是（    ）

  A.材料费

  B.人工费

  C.设备购置费

  D.设施使用费

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• 16招标采购项目里程碑计划可采用的表达形式是（    ）

  A.横道图

  B.工作分解结构

  C.责任分配矩阵

  D.排列图

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• 17下列方法中，广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是（    ）

  A.挣值分析法

  B.网络分析法

  C.里程碑图

  D.因果分析图

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• 18为实现招标采购项目成本控制目标，应采取的措施包括（    ）

  A.确保招标文件系统严谨、逻辑合理

  B.定期对里程碑计划的执行进行检查

  C.采用项目群管理方式合理安排人力资源

  D.掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求

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• 19下列管理方法和工具中，可用来反映招标采购过程中所包含工作的详细分析的示意图是（    ）

  A.里程碑图

  B.工作分解结构

  C.责任分解矩阵

  D.横道图

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• 20采购信息管理的措施之一是标准化，通过标准化可最终形成采购信息系统的（    ）

  A.数据流程图、资源分配图

  B.资源分配图、组织结构图

  C.组织结构图、业务流程图

  D.业务流程图、数据流程图

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