二级建造师执业资格二级建造师执业资格专业工程管理与实务二级建造师建设工程项目管理试题

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• 71某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括(    )。

  A.设计的成本目标

  B.设计的进度目标

  C.设计的质量目标

  D.设计的出图方式

  E.项目的投资目标

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• 72同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有(    )。

  A.有利于绘制组织结构

  B.有利于项目目标的控制

  C.有利于项目任务的发包

  D.有利于项目任务的实施

  E.有利于相关合同的管理

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• 73某建筑公司在编制施工组织设计文件时，首先对工程的施工条件和技术水平进行分析，为了能对施工活动进行科学部署，应该考虑(    )。

  A.该项目的结构特点

  B.业主的资金筹措情况

  C.合同条件

  D.该项目建成运营后的经济效果

  E.项目所在地的地质水文情况

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• 74按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定，施工企业项目经理(    )。

  A.是受施工企业法定代表人的委托对施工：项目进行管理

  B.是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理

  C.对工程项目施工过程全面负责

  D.对建没项目全面负责

  E.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

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• 75下列选项中，可供施工单位选择的风险对策有(    )。

  A.风险规避

  B.风险评估

  C.风险减轻

  D.风险自留

  E.风险转移

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• 76下列费用属于建筑安装工程措施费的是(    )

  A.大型机械设备进出场及安拆费

  B.构成工程实体的材料费

  C.二次搬运费

  D.施工排水、降水费

  E.施工现场办公费

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• 77在正常施工条件下生产工人进行施工作业的定额时间包括(    )。

  A.基本工作时间

  B.休息时间

  C.停工时间

  D.准备与结束时间

  E.辅助工作时间

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• 78编制措施项目清单时应依据(    )

  A.建设项目可行性研究报告

  B.建设项目设计文件

  C.拟建工程的常规施工组织设计和施工方案

  D.建设项目招标文件

  E.拟建工程的具体情况

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• 79当计算工期不能满足要求工期时，需要压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时宜考虑(    )。

  A.缩短持续时间对质量影响不大的工作

  B.缩短持续时间所需增加的费用最少的工作

  C.有充足备用资源的工作

  D.持续时间最长的工作

  E.缩短持续时间对安全影响不大的工作

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• 80某土方开挖工程，某月计划完成土方量4000m^3，计划单价80元／m^3，时至月底实际完成工程量为4500m^3，实际单价为78元／m^3，通过赢得值法分析可得到(    )。

  A.进度提前完成40000元工作量

  B.进度延误完成40000元工作量

  C.费用节支9000元

  D.费用超支9000元

  E.费用超支31000元

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