项目管理师PMP美国项目管理PMPPMP美国项目管理考试练习题2

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• 21以下都是分解WBS 的必要活动，除了：

  A.识别可交付成果与有关工作

  B.确定工作分解结构的结构与编排

  C.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分

  D.编制WBS 词典的详细内容

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• 22以下都是工作分解结构词典的内容，除了：

  A.工作包

  B.控制帐户

  C.资源分解结构

  D.帐户编码号码

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• 23请求的变更和推荐的纠正措施是：

  A.范围核实的输入

  B.范围控制的输入

  C.范围控制的输出

  D.整体变更控制的输出

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• 24批准的变更请求是：

  A.范围核实的输入

  B.范围控制的输入

  C.范围控制的输出

  D.范围核实的输出

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• 25高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化，成本不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法时：

  A.赶工

  B.快速跟进

  C.加班

  D.减少任务估算

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• 26修订根据实际可提供之资源的进度计划的过程被称为资源：

  A.划拨。

  B.增加。

  C.安排。

  D.平衡。

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• 27某活动在关键路径上，其总浮动时间 ：

  A.小于0

  B.等于0

  C.小于自由浮动时间

  D.大于0

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• 28一般情况下，资源平衡会：

  A.延长工期

  B.保证质量

  C.增加少量项目

  D.减少项目

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• 29在实施项目时间管理的六个过程前，有一个规划过程已经在制定项目管理计划时完成，是：

  A.里程碑清单

  B.总体项目时间

  C.进度管理计划

  D.进度基准

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• 30里程碑清单是哪个时间管理过程的输出：

  A.活动定义

  B.活动排序

  C.活动所需时间估算

  D.进度制定

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