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项目管理师CPMP中国项目管理管理师(二级)项目管理师(国家职业资格二级)专业技能模拟试卷

推荐等级:
  • 卷面总分:0分
  • 试卷类型:模拟试题
  • 测试费用:¥5.00
  • 试卷答案:
  • 练习次数:0
  • 作答时间:0分钟

试卷介绍

试卷预览

  • 11(    )属于偶然因素。

    A.模具的微小变形

    B.原材料规格有误

    C.原材料品种有误

    D.仪表不准确

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  • 12质量控制图的控制线是依据(    )确定的。

    A.样本序号

    B.取样时间

    C.计算公式

    D.公差范围

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  • 13子样平均值表示(    )。

    A.数据集中的位置

    B.数据的均衡状态

    C.从母体中抽取子样的个数

    D.子样与母体之比

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  • 14观察直方图的形状可判断(    )。

    A.质量控制能力

    B.质量控制状态

    C.过程质量状况

    D.质量波动与控制范围的关系

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  • 15合同预期成本800万元,固定酬金10万元,酬金增减15万元,如果项目实际发生成本为820万元,按成本加浮动酬金计算,合同总价为(      )。

    A.810万元

    B.815万元

    C.830万元

    D.845万元

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  • 16某项目网络计划的计算工期大于计划工期时,则关键工作的总时差为(    )。

    A.大于零

    B.等于零

    C.小于零

    D.不确定

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  • 17在网络计划工期优化过程中,缩短持续时间的工作应是(    )。

    A.费用率最小的关键工作

    B.费用率最大的关键工作

    C.费用率最小的非关键工作

    D.费用率最大的非关键工作

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  • 18D工作有两项紧前工作A、B,其持续时间A=3,B=5,最早开始时间A=6,B=7,则A工作的自由时差为(   )。

    A.2

    B.3

    C.0D.1

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  • 19LS6=9、LS8=7、LS9=6,且工作6、7、8、9均是工作4的紧后工作,LF4等于(    )。

    A.9

    B.8

    C.7

    D.6

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  • 20终节点20有四项紧前工作,其EF16=22、EF17=20、EF18=18 、EF19=19,此项工作的计算工期TC为(   )。

    A.18

    B.19

    C.20

    D.22

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