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注册会计师注册会计师公司战略与风险管理2011年注册会计师考试公司战略与风险练习试题(2)第二章 战略分析—外部环境

推荐等级:
  • 卷面总分:0分
  • 试卷类型:模拟试题
  • 测试费用:¥5.00
  • 试卷答案:
  • 练习次数:0
  • 作答时间:0分钟

试卷介绍

试卷预览

  • 31下列属于五力模型的局限性的有(    )。

    A.该分析模型基本上是静态的

    B.该模型能够确定行业的盈利能力,但是对于非营利机构,有关获利能力的假设可能是错误的

    C.该模型在现实中并不存在

    D.该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以消除替代产品的威胁的可能性。

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  • 32迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中包括(    )。

    A.新进入者

    B.供应商议价能力

    C.其他利益相关者力量

    D.行业中现有竞争者

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  • 33市场细分的原则有(    )。

    A.可进入性

    B.有效性

    C.可衡量性

    D.稳定性

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  • 34对融资者状况的考察主要包括(    )。

    A.支付记录

    B.抵押条件

    C.贷款额度

    D.贷款条件

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  • 35国际化动因可以概括为(    )。

    A.获得品牌和计划

    B.降低成本

    C.获得资源

    D.追求效益

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  • 36波特的钻石模型中,以下(    )等属于有利因素状况。

    A.物质资源

    B.基础设施

    C.相关和支持性行业

    D.人力资源

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  • 37技术环境对战略所产生的影响包括(    )。

    A.基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析

    B.新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加

    C.技术进步可创造竞争优势

    D.技术进步可导致现有产品被淘汰,或大大缩短产品的生命周期

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  • 38钻石模型中的有利因素包括(    )。

    A.物质资源

    B.人力资源

    C.可用于投资的资金以及如何使用这些资金

    D.可被有效使用的知识

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  • 39下列各项中,属于购买者具有较弱的议价能力的有(    )。

    A.集中购买或大规模购买

    B.产品差异较大,可供选择的供应商较少

    C.购买者的转换成本很高

    D.少量购买

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