管理学习题7

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• 41(    )是绩效管理的终点,又是一个新的绩效管理工作循环的始点。

  A.选择阶段

  B.准备阶段

  C.总结阶段

  D.应用开发阶段

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• 42在绩效管理应用开发阶段,最终目的是(   )。

  A.推进企业组织效率和经济效益的全面提高和发展

  B.使员工的绩效得到不断提高

  C.增强企业各级主观对本部门员工工作状况的了解

  D.使企业管理系统运行更加顺畅

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• 43(     )可以避免考评者过分严厉或过分宽容的情况发生,但只能把员工分为有限的几种类别,难以具体比较员工差别,不能在诊断工作问题时提供准确可靠信息。

  A.横向比较法

  B.强制分布法

  C.排序法

  D.成对比较法

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• 44绩效管理的最终目标是为了(     )

  A.确定被考评者未来的薪金水平

  B.帮助员工找出提高绩效的方法

  C.制定有针对性的培训计划和培训实施方案

  D.促进企业与员工的共同提高与发展

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• 45绩效面谈的质量和效果取决于(   )。

  A.考评者与被考评者事先的准备程度和被考评者的临场状态

  B.双方提供的数据资料的详实和准确程度及绩效管理制度的有效程度

  C.考评者与被考评者事先的准备程度及双方提供的数字资料的详实准确程度

  D.双方提供的数字资料的详实准确程度及被考评者的临场状态

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• 46下列关于有效的绩效反馈信息应达到的要求的叙述不正确的是 (    )。

  A.具有广泛性

  B.具有主动性和能动性

  C.具有针对性和及时性

  D.具有真实性

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• 47与自己前一期业绩水平进行比较的业绩改进方法称之为（      ）

  A.目标比较法

  B.水平比较法

  C.横向比较法

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• 48从某一优点或缺陷出发去评价应聘者的其他方面，属于（     ）。

  A.第一印象

  B.对比效应

  C.晕轮效应

  D.录用压力

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• 49（    ）可以避免考评者过严或过宽的情况发生，克服平均主义。

  A.行为观察法

  B.关键事件法

  C.强制分布法

  D.目标管理法

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• 50（     ）属于行为导向型客观考评方法。

  A.排列法

  B.关键事件法

  C.成对比较法

  D.绩效标准法

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