财务管理模拟练习题1

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• 11甲公司是制造业企业，生产W产品，生产工人每月工作22天，每天工作8小时， 平均月薪6 600元，该产品的直接加工必要时间每件1.5小时，正常工间休息和设备调整准备 等非生产时间每件0.1小时，单位产品直接人工标准成本是（ ）。

  A.56元

  B.60元

  C.62元

  D.65元

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• 12企业生产X产品，工时标准为2小时/件，变动制造费用标准分配率为24元/小时， 当期实际产量为600件，实际变动制造费用为32 400元，实际工时为1 296小时，则在标准 成本法下，当期变动制造费用效率差异为（ ）元。

  A.1 200

  B.2 304

  C.2 400

  D.1 296

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• 13甲公司本月发生固定制造费用15 800元，实际产量1 000件，实际工时1 200小 时，假设企业预算工时1 500小时，每件产品标准工时1小时.固定制造费标准分配率10元/ 小时，固定制造费用耗费差异是（ ）。

  A.超支差异800元

  B.超支差异3 000元

  C.超支差异2 000元

  D.超支差异5 000元

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• 14使用三因素法分析固定制造费用差异时，固定制造费用产最差异是（ ）。

  A.实际工时偏离预算工时而形成的差异

  B.实际费用与预算费用之间的差异

  C.实际工时脱离实际产量标准工时形成的差异

  D.实际产量标准工时偏离预算产量标准工时形成的差异

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• 15下列成本项目中，与传统成本法相比，运用作业成本法核算更具有优势的是（ ）。

  A.直接材料成本

  B.直接人工成本

  C.间接制造费用

  D.特定产品专用生产线折旧费

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• 16责任成本是成本中心考核和控制的主要指标，其构成内容（）

  A.产品成本之和

  B.固定成本之和

  C.可控成本之和

  D.不可控成本之和

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• 17对于成本中心而言，某项成本成为可控成本的条件不包括（ ）。

  A.成本是成本中心可以计量的

  B.该成本的发生是成本中心可以预见的

  C.该成本是成本中心可以调节和控制的

  D.该成本是总部向成本中心分摊的

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• 18下列关于成本管理内容的说法中，正确的有（ ）。

  A.戌本预测是进行成本管理的第一步，也是组织成本决策和编制成本计划的前提

  B.成本决策所考虑的是价值问题，具有较强的综合性

  C.成本控制的关键是选取适用于本企业的成本控制方法

  D.成本核算分为财务成本核算和管理成本核算，其中管理成本核算不可以用历史成本

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• 19在单一产品本量利分析中，下列成立的有（ ）。

  A.保本作业率+安全边际率=1

  B.变动成本率x营业毛利率=边际贡献率

  C.安全边际率x边际贡献率=销售利润率

  D.变动成本率+边际贡献率=1

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• 20下列各项指标中，与盈亏平衡点呈同向变化关系的有（ ）。

  A.单位售价

  B.预计销量

  C.固定成本总额

  D.单位变动成本

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