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组织设计的类型多种多样,常用的有(   )。

发布时间:2020-11-13

A.按职能划分的组织形式

B.行政层级式组织形式

C.事业部制形式

D.矩阵组织形式

E.虚拟组织形式

试卷相关题目

  • 1组织结构的主要特征因素包括(    )。

    A.管理层次和管理幅度

    B.专业化程度和职业化程度

    C.地区分布和分工形式

    D.企业战略

    E.企业规模

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  • 2组织结构体系的主要内容包括(     )。

    A.职权结构

    B.职能结构

    C.部门结构

    D.权责结构

    E.层次结构

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  • 3团队建设属于组织发展方法中的(    )。

    A.结构技术

    B.人文技术

    C.现代组织发展方法

    D.结构技术和人文技术的混合体

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  • 4根据桑南菲尔德的标签理论,重视适应、忠诚感和承诺,把管理人员培养成通才的组织文化类型是(    )。

    A.学院型

    B.堡垒型

    C.棒球队型

    D.俱乐部型

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  • 5根据桑南菲尔德的标签理论,下列适合于使用棒球队型组织文化类型的是(    )。

    A.可口可乐公司

    B.贝尔公司

    C.软件开发公司

    D.林业产品公司

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  • 6行政层级式组织形式的决定因素包括(     )。

    A.规章

    B.分工

    C.权力等级

    D.个人因素

    E.技术能力

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  • 7职能制组织形式的缺点有(    )。

    A.企业领导负担重

    B.狭隘的职能观念

    C.适应性差

    D.横向协调差

    E.稳定性较差

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  • 8矩阵组织形式的优点包括(    )。

    A.有利于减轻高层管理人员的负担

    B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能

    C.有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性

    D.有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现

    E.有利于加强各职能部门之间的协作配合

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  • 9组织文化的作用包括(     )。

    A.辐射作用

    B.创新作用

    C.激励作用

    D.规范作用

    E.传播作用

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  • 10按照桑南菲尔德的标签理论,下列关于四种组织文化的描述中,正确的是(     )。

    A.学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方

    B.俱乐部型组织希望把管理人员培养成通才

    C.棒球队型组织鼓励冒险和革新

    D.堡垒型组织的工作安全保障非常稳定

    E.堡垒型组织对于喜欢挑战的人来说具有一定的吸引力

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