在以下4种组织类型中,主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己稳定性的是( )。
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织
试卷相关题目
- 1通过合同协议来调节东道国企业的运作和行为,如要求东道国公司改善劳动条件或使用指定供应商等。这种国际市场进入模式是( )。
A.出口
B.对外股权投资
C.合资经营
D.非股权形式
开始考试点击查看答案 - 2因找不到债权人而无法实现的财务风险与经营风险搭配策略是( )。
A.高经营风险与高财务风险搭配
B.高经营风险与低财务风险搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配
D.低经营风险与低财务风险搭配
开始考试点击查看答案 - 3甲公司是我国一家餐饮公司,在全国各地都非常知名,拥有很强的优势地位。甲公司计划向海外扩张,凭借自身的知名度,在印尼、马来西亚、美国等华人比较多的地方开设了几十家餐厅。从战略选择角度看,甲公司扮演的角色可称为( )。
A.防御者
B.扩张者
C.躲闪者
D.抗衡者
开始考试点击查看答案 - 4随着房地产行业的快速发展,一些企业都关注房地产开发,甲公司没有进军房地产开发,而是进入家居装饰行业,开发出很多新颖独特的产品或服务,营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是( )。
A.审视他择产业
B.跨越战略群组
C.重新界定产业的买方群体
D.放眼互补性产品或服务
开始考试点击查看答案 - 5甲公司是一家位于上海的汽车制造公司,为了扩大企业的规模,打算收购A国的乙汽车公司,考虑到两个公司的企业文化存在的较大差异,遂决定放弃收购乙公司。为了保持与甲公司具有同样的企业文化,甲公司适合采用的发展战略途径是( )。
A.内部发展战略
B.战略联盟
C.合资企业
D.放弃战略
开始考试点击查看答案 - 6通达公司实施全面预算管理,每年年底都重新判断所有的费用,编制下一年的预算。下列关于通达公司编制预算使用的方法的说法中,正确的是( )。
A.该方法可能强调短期利益而忽视长期目标
B.该方法没有降低成本的动力
C.该方法关注财务结果,而不是定量的业绩计量
D.该方法不能拥有启发新观点的动力
开始考试点击查看答案 - 7S公司是一家房地产交易中介公司,主要为客户提供二手房信息,促成双方交易并协助办理双方的过户等手续,公司拟用平衡计分卡来考核员工的绩效,下列属于创新与学习角度指标的是( )。
A.销售收入
B.可供交易的房源涵盖的小区数量
C.从签约到卖方交房给买方所需时间
D.本月新增可交易房源数量
开始考试点击查看答案 - 8下列关于信息技术对组织的影响的表述中,不正确的是( )。
A.信息技术减少专业人员,增加多面手
B.信息技术增加权力集中
C.信息技术增加企业的规范性
D.信息技术会影响组织权力
开始考试点击查看答案 - 9下列不符合《企业内部控制应用指引第9号--销售业务》要求的是( )。
A.企业对于境外客户和新开发客户,应当建立严格的信用保证制度,防范信用风险
B.企业销售部门应当按照经批准的销售合同开具相关销售通知,发货和仓储部门应当对销售通知进行审核,企业还应当加强销售退回的管理
C.财务部门负责应收款项的催收,催收记录(包括往来函电)应妥善保存,负责办理资金结算并监督款项回收
D.企业应当加强会计系统控制,确保会计记录、销售记录与仓储记录核对一致
开始考试点击查看答案 - 10甲公司是一家基金公司。按照国家法律要求,公司从基金管理费中计提了风险准备金。用于赔偿因违法违规、违反基金合同等原因给基金财产或基金份额持有人合法权益造成的损失。甲公司采取的策略属于( )。
A.风险对冲
B.风险补偿
C.风险控制
D.风险承担
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