北京稻香村是享有盛名的北京老字号食品企业，北京稻香村生产的糕点更以独具的特色，优良的品质赢得了首都消费者的美誉，被誉为糕点泰斗、饼艺至尊，构建起了强大的竞争优势。北京稻香村的竞争优势来源于（　）。 

试卷相关题目

• 1对于船舶制造企业而言，其产业的成功关键因素是（　）。 

  A.设计能力

  B.生产设施

  C.生产技术

  D.销售网络

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• 2下列各项中，属于公司总体战略范畴的是（　）。 

  A.合理配置企业经营所必需的资源

  B.确定公司的竞争战略

  C.选择合理的供应商

  D.研究开发新产品

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• 3甲公司是国内第二大互联网游戏企业，公司除了考虑继续增加市场份额之外，还要考虑新资本进入给企业带来的威胁。下列选项中，构成进入障碍的因素有（　）。 

  A.政府是否会颁布法规对互联网游戏产业进行限制

  B.互联网游戏产业整体增长速度

  C.互联网游戏的同质性普遍较强

  D.现有互联网游戏企业是否在基础设施方面投入大量的资金

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• 4根据《企业内部控制基本规范》的要求，下列说法中，正确的有（　）。 

  A.董事会负责内部控制的建立健全和有效实施

  B.审计委员会对董事会建立与实施内部控制进行监督

  C.审计委员会负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况

  D.经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行

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• 5下列关于审计委员会在内部控制中的职责的说法中，正确的有（　）。 

  A.审查企业内部控制，监控内部控制的有效实施和内部控制的自我评价

  B.一般情况下，负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的

  C.必须亲自复核企业的内部财务控制以及企业的所有内部控制和风险管理系统

  D.批准年报中有关内部控制和风险管理的陈述

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• 6下列关于零散产业的说法中，不正确的是（　）。 

  A.产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性

  B.零散产业的基本结构决定了寻求支配地位是无效的

  C.零散产业的竞争结构总是要求市场集中或专注于某些严格的战略原则

  D.造成产业零散的原因通常会使企业在增加市场份额的同时面对低效率和失去产品差异性

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• 7对战略期环境的预测变化不大，而在前期经营相当成功的企业，适合采用的总体战略是（　）。 

  A.市场渗透战略

  B.一体化战略

  C.稳定战略

  D.收缩战略

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• 8甲公司是一家位于上海的汽车制造公司，为了扩大企业的规模，打算收购A国的乙汽车公司，考虑到两个公司的企业文化存在的较大差异，遂决定放弃收购乙公司。为了保持与甲公司具有同样的企业文化，甲公司适合采用的发展战略途径是（　）。 

  A.内部发展战略

  B.战略联盟

  C.合资企业

  D.放弃战略

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• 9随着房地产行业的快速发展，一些企业都关注房地产开发，甲公司没有进军房地产开发，而是进入家居装饰行业，开发出很多新颖独特的产品或服务，营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是（　）。 

  A.审视他择产业

  B.跨越战略群组

  C.重新界定产业的买方群体

  D.放眼互补性产品或服务

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• 10甲公司是我国一家餐饮公司，在全国各地都非常知名，拥有很强的优势地位。甲公司计划向海外扩张，凭借自身的知名度，在印尼、马来西亚、美国等华人比较多的地方开设了几十家餐厅。从战略选择角度看，甲公司扮演的角色可称为（　）。 

  A.防御者

  B.扩张者

  C.躲闪者

  D.抗衡者

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