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下列各项表述中,属于大数据时代企业战略转型的主要任务有( )。 

发布时间:2024-11-24

A.树立大数据思维,转变经营管理模式

B.提高风险管理水平,确保企业与客户信息安全

C.科学制定生产计划

D.提高固定资产利用率

试卷相关题目

  • 1下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中,正确的有( )。 

    A.销售最大化模型认为经理总是期望企业获得最大化销售收益

    B.马里斯的增长模型是一种“平衡状态”模型

    C.企业内部利益者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任

    D.企业的社会效益目标与企业自身经济目标很难两全其美

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  • 2甲公司原是一家超市,主要经营日常用品的销售,后来利用现有的销售渠道优势,增加了特色冷饮.小吃业务。最近甲公司拟收购一家综合酒店乙公司,乙公司是一家集住宿.娱乐KTV.酒店宴席为一体的酒店。收购乙公司后,适合甲公司采用的组织结构类型有( )。 

    A.职能制结构

    B.M型结构

    C.SBU结构

    D.区域事业部结构

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  • 3在工作任务相当复杂时,企业适宜采用的组织协调机制有( )。 

    A.共同价值观

    B.工作过程标准化

    C.工作成果标准化

    D.技艺标准化

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  • 4甲公司是一家超市,除了经营日常用品以外,还有蔬菜肉类供应。在经营的过程中,甲公司发现每天来买菜的,更多的是家庭主妇.老年人,而对于年轻人,因为他们工作比较忙,没时间慢慢逛菜市,与让他们慢慢在菜市挑选每一样菜相比,他们情愿去吃快餐。为了更多争夺年轻人这个市场,甲公司决定作出改变,专门精选设置了一个配菜的专区,每天供应多种不同的菜式搭配,顾客只需挑选一盒喜欢的配菜,拿回去自己洗一下就可以下锅,可以节约不少时间。配菜专区一经推出,甲公司的销售量迅速提升。下列不属于甲公司的战略制定体现的蓝海战略原则的有( )。 

    A.重建市场边界

    B.注重全局而非数字

    C.超越现有需求

    D.遵循合理的战略顺序

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  • 5甲公司是一家大型集团公司,旗下拥有房地产.酒店.旅游服务等多个业务,最近公司在对房地产业务分析时发现,该业务的销售增长率大于可持续增长率,而投资回报率大于资本成本。对于房地产业务,甲公司可以采用的战略选择有( )。 

    A.开设新楼盘,以获取更多利润

    B.增加借款

    C.提高楼盘单位价格

    D.降价促销,以便解决资金短缺问题

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  • 6依据我国《中央企业全面风险管理指引》设定的风险管理的总体目标,下列说法正确的有( )。 

    A.确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内

    B.确保遵守有关法律法规

    C.确保企业有关规章制度和为战略目标而采取重大措施的贯彻执行

    D.确保内外部,尤其是企业与股东之间实现真实.可靠的信息沟通

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  • 7甲公司是一家集团企业,为了规范合同管理,特制定出有关合同的管理制度。下列选项中,该公司制定的制度符合内部控制相关规定的有( )。 

    A.合同签订前需要对谈判对方当事人进行资格审查

    B.合同谈判的主要事项应妥善记录

    C.合同文本必须由法律部门起草

    D.合同专用章由专人保管

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  • 8下列选项中,属于内部人控制问题主要表现的有( )。 

    A.过高的在职消费

    B.过度耗用资产

    C.对公司投资机会进行侵占

    D.渐进的收购行为

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  • 9甲公司是一家经营出口的外贸企业,为了应对国内外市场的风险,与乙银行签订了一份协议,在规定期限内,一旦国内外金融环境变化导致甲公司资金紧张局面出现,乙银行有义务购买甲公司一定数量的一年期债券,为此甲公司需要每年向乙银行支付一定的费用作为回报。下列关于甲公司采取的风险理财措施的说法中,正确的有( )。 

    A.甲公司能够从银行获得的资金属于风险资本

    B.甲公司获得的资金在债券到期后需要对银行还本付息

    C.如果期间未发生风险事件,乙银行无需返还甲公司支付的费用

    D.乙银行替甲公司承担了相应的风险

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  • 10下列关于使命的描述中,错误的是( )。 

    A.使命阐明企业组织的根本性质与存在理由

    B.公司宗旨反映出企业的定位

    C.公司宗旨由使命.目的和经营哲学三部分组成

    D.经营哲学影响公司的经营范围和经营效果

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