甲公司是一家以生产中端液晶电视为主的白色家电生产企业。为了提升企业的经营绩效，该企业增加了洗衣机、电冰箱等产品大类，并丰富了原有液晶电视每种产品项目的品种和规格，还推出了高端液晶电视产品。该企业所采用的产品组合策略包括（　　）。 

试卷相关题目

• 1H国的T公司是一家专门生产高档雨伞的企业，其产品因造型独特、品质卓越而在Y国高档伞具这一细分市场上的占有率高达40%以上。下列各项中，属于T公司竞争战略实施条件的有（　　）。 

  A.购买者群体之间在需求上存在差异

  B.具有强大的研发能力和产品设计能力

  C.消费者的转换成本较低

  D.在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略

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• 2松柏电商公司是一家电商代运营企业。为了在激烈的竞争中获得优势，该企业组建了包括多名高学历人才的数据分析团队对经营数据进行预测，创立了独特的大数据分析技术，实现了精准的库存管理，甚至能够向客户提供产品研发建议；专门租赁了仓库并购买了包装设备，根据互联网营销的需要对客户的产品进行深度包装。松柏电商公司拥有的资源包括（　　）。 

  A.技术资源

  B.物质资源

  C.文化资源

  D.人力资源

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• 3道德风险属于典型的委托代理问题，下列属于道德风险行为的有（　　）。 

  A.经理人员利用公司资金进行在职消费

  B.股东因无法判断经理人的能力而选择了不称职的经理人

  C.经理人员通过短期行为为自身牟利

  D.股东通过各种契约保护自身的利益

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• 4下列各项关于内部控制缺陷的说法中，错误的是（　　）。 

  A.内部控制设计合理有效，但未按设计的方式运行，属于运行缺陷

  B.设计缺陷既可以是系统的设计缺陷，也可以是系统外手工控制的设计缺陷

  C.企业对内部控制缺陷的认定应当以日常监督为基础

  D.重要缺陷是指一个或多个一般缺陷的组合

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• 5根据我国《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》，下列各项中错误的是（　　）。 

  A.总会计师或分管会计工作的负责人应当参与项目决策

  B.验收合格的工程项目，应当编制交付使用财产清单

  C.企业应当严格控制工程变更，确需变更的，备案后变更即可

  D.企业应当指定专门机构归口管理工程项目

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• 6绿树公司是一家船舶制造企业，船舶制造所需要的动力控制装置非常复杂，由多个零部件构成。该企业为降低生产装配的复杂性，并没有直接由多家供应商处购买零部件自行组装，而是将该动力控制装置的生产授权给华新公司。下列各项中，属于绿树公司货源策略优点的有（　　）。 

  A.允许采用外部专家和外部技术

  B.可为内部员工安排其他任务

  C.能够取得更多的知识和专门技术

  D.便于信息的保密

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• 7旭日公司是一家借助移动互联网技术为餐饮企业提供门店点餐及相关管理服务的软件开发企业。目前此类软件的功能存在较多差异，但都能被顾客所接受，而且很多互联网软件公司都开始进入该行业开发类似软件。处于目前发展接单的旭日公司具备的财务特征有（　　）。 

  A.经营风险高

  B.需要识别新的权益投资者来提供所需资金

  C.财务风险中等

  D.具备较强的股利支付能力

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• 8光影公司是一家从事连锁院线管理的企业，该企业每年年底编制预算时会基于以前期间的资源分配情况确定下一年的预算，关注的是财务结果，而非业绩计量。光影公司编制预算采用的方法的优点有（　　）。 

  A.鼓励管理层寻找替代办法

  B.遇到类似威胁的部门能够避免冲突

  C.需要广泛的参与

  D.容易实现协调预算

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• 9下列各项关于风险度量的说法中，正确的有（　　）。 

  A.企业应该采取统一制定的风险度量模型，但不一定在整个企业使用唯一的风险度量

  B.企业应允许对不同的风险采取不同的度量方法

  C.在进行风险度量时只能使用统计意义上的频率，不能使用主观概率的判断

  D.在险值具有通用、直观、计算简单的特点

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• 10下列各项关于风险管理组织体系的表述中，错误的有（　　）。 

  A.董事会审议并向股东（大）会提交企业全面风险管理年度工作报告

  B.董事会审议风险管理策略和重大风险管理解决方案

  C.风险管理委员会负责组织协调全面风险管理日常工作

  D.风险管理职能部门执行风险管理基本流程

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