甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心,使用户到与甲公司合作的商家消费时,可得到一定的优惠,甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有()。(多选题)
发布时间:2024-11-23
A.混合战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.成本领先战略
试卷相关题目
- 1下列各项关于内部控制缺陷的说法中,错误的有()。(多选题)
A.重大缺陷应当由董事会予以最终认定
B.内部控制缺陷分为设计缺陷和执行缺陷
C.重要缺陷的整改方案都应向管理层报告并审定
D.重要缺陷会影响企业内部控制的整体有效性,应当引起董事会的重视
开始考试点击查看答案 - 2按照波特的价值链分析方法,企业支持活动中的基础设施包括()。(多选题)
A.财务管理
B.厂房、道路等
C.企业高层管理人员
D.企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动
开始考试点击查看答案 - 3大众火锅店规定:10万元以下的开支,各个分店的店长就可以做主;普通的一线员工,拥有免单权,而且可以根据客人的需求,赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论,大众火锅店这种组织方式的优点有()。(多选题)
A.降低管理成本
B.易于协调各职能间的决策
C.提高企业对市场的反应能力
D.能够对普通员工产生激励效应
开始考试点击查看答案 - 4随着全面风险管理意识的加强,甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制,明确风险预警标准,对可能发生的重大风险事件,制定应急方案,明确相关责任人和处理流程、程序和政策,确保重大风险事件得到及时、稳妥的处理。甲公司股东的要求所针对的内部控制要素是()。(单选题)
A.风险评估
B.控制活动
C.内部监督
D.信息与沟通
开始考试点击查看答案 - 5下列各项中,属于造成产业零散原因的是()。(单选题)
A.技术的不确定性
B.战略的不确定性
C.成本的迅速变化
D.市场需求多样导致高度产品差异化
开始考试点击查看答案 - 6甲公司是一家全球性快餐连锁企业。该公司在印度由于使用牛油烹制食品进行销售,经营不畅,导致亏损,说明该公司忽视了宏观环境中的( )。(单选题)
A.政治法律因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.技术因素
开始考试点击查看答案 - 7A公司是我国一家大型有色金属公司,主营业务为铝制品。2011年该公司出资收购了澳大利亚一家矿业公司LT在澳洲几个大型矿产的股权,从而可以将主要生产基地转移到国外,以保护国内有色金属矿石和国内环境。根据以上信息可以判断,A公司此次国际化经营的动因是( )。(单选题)
A.寻求资源
B.寻求市场
C.寻求效率
D.寻求现成资产
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