根据《企业内部控制应用指引》，以下选项中，资产管理需关注的主要风险是（）。（多选题） 

试卷相关题目

• 1甲公司是国内一家大型家电零售连锁企业，在向网络销售发展的过程中，借鉴某著名网上购物商城的营销策略，从基准分析的基准类型角度看属于（ ）。（单选题） 

  A.内部基准

  B.竞争性基准

  C.过程或活动基准

  D.顾客基准

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• 2下列各项关于内部控制缺陷的说法中，错误的有（）。（多选题） 

  A.重大缺陷应当由董事会予以最终认定

  B.内部控制缺陷分为设计缺陷和执行缺陷

  C.重要缺陷的整改方案都应向管理层报告并审定

  D.重要缺陷会影响企业内部控制的整体有效性，应当引起董事会的重视

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• 3下列各项中，符合《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》关于企业内部控制要求与措施的有（）。（多选题） 

  A.—般物资或劳务的采购采用询价或定向采购的方式

  B.企业应指定专人通过函证等方式，定期与供应商核对往来款项

  C.小额零星物资或劳务的采购，可以采用直接购买的方式

  D.重要和技术性较强的采购业务应当组织专家进行论证并进行集体决策

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• 4下列各项关于企业全面风险管理的说法，错误的是（）。（单选题） 

  A.全面风险管理主动将风险管理作为价值中心

  B.全面风险管理既管理纯粹风险也管理机会风险

  C.全面风险管理主要由财务会计和内部审计等部门负责

  D.全面风险管理的焦点在所有利益相关者的共同利益最大化上

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• 5随着全面风险管理意识的加强，甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险事件，制定应急方案，明确相关责任人和处理流程、程序和政策，确保重大风险事件得到及时、稳妥的处理。甲公司股东的要求所针对的内部控制要素是（）。（单选题） 

  A.风险评估

  B.控制活动

  C.内部监督

  D.信息与沟通

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• 6W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起在U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。W航空公司的竞争优势来源于（）。（单选题） 

  A.物理上独特的资源

  B.具有路径依赖性的资源

  C.具有因果模糊性的资源

  D.具有经济制约性的资源

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• 7A公司是我国一家大型有色金属公司，主营业务为铝制品。2011年该公司出资收购了澳大利亚一家矿业公司LT在澳洲几个大型矿产的股权，从而可以将主要生产基地转移到国外，以保护国内有色金属矿石和国内环境。根据以上信息可以判断，A公司此次国际化经营的动因是（ ）。（单选题） 

  A.寻求资源

  B.寻求市场

  C.寻求效率

  D.寻求现成资产

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• 8大众火锅店规定：10万元以下的开支，各个分店的店长就可以做主；普通的一线员工，拥有免单权，而且可以根据客人的需求，赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论，大众火锅店这种组织方式的优点有（）。（多选题） 

  A.降低管理成本

  B.易于协调各职能间的决策

  C.提高企业对市场的反应能力

  D.能够对普通员工产生激励效应

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• 9下列关于产业零散的原因中错误的是（ ）。（单选题） 

  A.产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性

  B.进入障碍高是产业形成零散的前提

  C.由于消费者的需求具有零散性，导致某些产业高度产品差别化，限制了企业大规模的生产，使得一些小企业得以生存

  D.一些政府的政策或地方法规出台对于某些产业集中的限制，也会导致产业零散

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• 10根据国际生产折中理论，如果企业同时具备所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是（）。（单选题） 

  A.技术转移

  B.出口贸易

  C.证券投资

  D.对外直接投资

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