中国某集装箱集团为了抓住国际集装箱制造业产业结构调整的大好机遇,采取了一系列的跨国并购措施,从而取得世界造箱业第一的产业地位,形成强大的竞争优势。综上所述,该公司并购的动机是( )
A.避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险
B.获得协同效应
C.克服企业的负外部性,减少竞争,增强对市场的控制力
D.获得先进的技术
试卷相关题目
- 1M公司是一家汽车制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购了一家出租车汽车公司,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于( )。
A.杠杆并购
B.敌意并购
C.金融资本并购
D.纵向并购
开始考试点击查看答案 - 2权益投资者希望“利用别人的钱来赚钱”,且可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配是( )。
A.高经营风险与高财务风险搭配
B.高经营风险与低财务风险搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配
D.低经营风险与低财务风险搭配
开始考试点击查看答案 - 3下列选项中,属于固定股利政策优于固定股利支付率政策的是( )。
A.为投资者提供可预测的现金流
B.反映在股价的增长中
C.避免公司出现负现金流的项目
D.常为企业保持充足资金
开始考试点击查看答案 - 4企业在制定采购计划时,可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中,交货是指( )。
A.供应商交货质量
B.供应商交货的时间
C.供应商交货的信用
D.供应商交货的数量
开始考试点击查看答案 - 5龙苑公司是一家制作泥塑工艺品的家族企业。该公司成立100 多年来,经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺,产品远 销国内外。目前一些企业试图进入泥塑工艺品制作领域。根据上述信息,龙苑 公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )。
A.资金需求
B.学习曲线
C.行为性障碍
D.分销渠道
开始考试点击查看答案 - 6在产品生命周期各阶段中,单位产品净利润最大出现在( )。
A.导入期
B.成长期
C.起步期
D.成熟期
开始考试点击查看答案 - 7企业在对业务组合进行分析时,常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的描述中,错误的是( )。
A.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排
B.波士顿矩阵的一个条件是技术是企业的主要资源
C.波士顿矩阵使用的两个指标过于简单
D.波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位
开始考试点击查看答案 - 8波士顿矩阵中,决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行战略的两个基本参数是( )。
A.市场增长率和相对市场占有率
B.市场增长率和产业规模
C.市场份额和销售额
D.市场份额和产业规模
开始考试点击查看答案 - 9波士顿矩阵认为最主要的反映市场引力的综合指标是( )。
A.目标市场容量
B.市场增长率
C.竞争对手强弱
D.利润高低
开始考试点击查看答案 - 10A公司是一家奶制品生产公司,该公司聘用具有专业能力的专家对其内部资源与外部环境进行了分析。下列说法中正确的是( )。
A.该企业所占的地理位置优越属于外部的机会
B.企业所处的市场中出现新的竞争对手对于该企业来说是劣势
C.若该企业要走向国际化,国际贸易壁垒消除可以看做是机会
D.该企业在消费者中的声誉败坏是威胁
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