甲公司是国内一家电信设备生产企业。2020年公司开始实施国 际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以 下3点考虑： 一是开发Y国市场；二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低 产品进入东盟的关税；三是以Y国为基地，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调 查。甲公司这一行为的动因是(  )。

试卷相关题目

• 1下列选项中，不属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的是(   )。

  A.审视他择产业

  B.专注于更好地为买方群体服务

  C.放眼互补性产品或服务

  D.重设客户的功能性或情感性诉求

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• 2马尔科夫分析法适用于对复杂系统中不确定性事件及其状态改变的(  )。

  A.定量分析

  B.定性分析

  C.定量和定性分析

  D.定量或定性分析

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• 3凌云公司近来不断加强企业内部控制体系建设，在董事会下设 立了审计委员会，负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内控自 我评价情况，协调内控审计及其他相关事宜。根据COSO《内部控制框架》,公 司的上述做法属于内控要素中的(  )。

  A.控制环境

  B.监控

  C.风险评估

  D.控制活动

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• 4当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是(  )。

  A.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻

  B.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫

  C.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场

  D.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

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• 5 乙公司产品在市场上非常畅销，公司管理层经过市场调查得出该商品还有 更大的市场潜力，决定进一步加大该产品的生产和销售，所以需要生产和销售两个部门的员工加强沟通，并为此将部分员工安排到一起工作，这种做法属于组织结构构成要素中的(  )。

  A.分工

  B.运营

  C.整合

  D.合作

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• 6面对未来国外经济形势不确定因素增加的局面，鑫华基金公司 按照较好、 一般、较差三种假设条件，对公司未来可能遇到的不确定因素及其 对公司收入和利润的影响作出定性和定量分析。鑫华基金公司使用的风险管理 技术与方法是(     )。

  A.情景分析法

  B.敏感性分析法

  C.统计推论法

  D.马尔科夫分析法

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• 7 甲公司是一家海运公司，为了转移公司与海关相关的船舶、货物、运营的 损失及对他人的责任，该公司与某保险公司签订了一项金融合约，约定当风险 发生时由保险公司承担相应的损失，但是作为补偿该公司应该向保险公司支付 一定的保险费。甲公司进行损失事件管理的手段属于(  )。

  A.风险资本

  B.应急资本

  C.保险

  D.专业自保

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• 8M上市公司控股股东对甲上市公司进行重组，自重组以来，甲公司资产负 债率急剧升高，令人匪夷所思的是公司仍在扩大规模，大手笔上项目，这些项 目多数为市场竞争激烈的普通产品。中小股东不禁质疑：高负债下大举开展低 效投资，意义何在?甲公司存在的公司治理问题属于(  )。

  A.代理型公司治理问题

  B.“内部人控制”问题

  C.剥夺型公司治理问题

  D.企业与其他利益相关者之间的关系问题

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• 9 甲、乙公司共同出资设立丙有限责任公司。丙公司董事会共有9名董事，于2020年4月召开董事会临时会议。下列关于董事会职责的说法中，正确的是 (    )。

  A.审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告并报股东大会批准

  B.批准设立公司风险管理部门

  C.批准企业全面风险管理年度工作报告

  D.对重大决策的风险评估报告进行审议

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• 10在通用矩阵的9个方格中，处于对角线三个方格的业务适合采取的战略是（    ）。

  A.增长与发展战略

  B.停止、转移、撤退战略

  C.维持或有选择地发展的战略

  D.维持或收割战略

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