西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司，其使用国家级 保密配方配制的某种药品，从上世纪初推出以来，疗效显著,一直深受患者欢 迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于（         ）。

试卷相关题目

• 1与多国本土化战略相匹配的组织结构是(       )。

  A.国际部结构

  B.全球区域分部结构

  C.全球产品分部结构

  D.跨国结构

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• 2下列模型中，用于描述企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡的是（        ）。

  A.鲍莫尔的销售最大化模型

  B.马里斯的增长模型

  C.威廉森的管理权限理论

  D.列昂惕夫模型

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• 3嘉利啤酒公司经过数据分析发现，其产品的89%是被50%的顾客(重度饮用啤酒者)消费掉的，另外50%顾客(轻度饮用啤酒者)的消费量只 占总消费量的11%。该公司据此推出了吸引重度饮用啤酒者而放弃轻度饮用啤 酒者的促销策略。该公司进行市场细分的依据是 （     ）。

  A.地理细分

  B.人口细分

  C.行为细分

  D.心理细分

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• 4李某经营一家餐馆，逢年过节餐馆的客流量会大量增加，由于食材在过节 时价格上涨幅度也非常大，于是李某决定，每逢过节前几个月就事先储备好大 量食材，以备过节使用。根据以上信息可以判断，李某采用平衡产能与需求的 方法是(   )。

  A.资源订单式生产

  B.订单生产式生产

  C.库存生产式生产

  D.领先策略

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• 5图美公司是某出版社所属的一家印刷厂，该公司按照出版社提供的文稿、图片和质量要求从事印刷、装订工作。图美公司适宜采用的组织协调机制是(       )。      

  A.共同价值观

  B.相互适应，自行调整

  C.工作成果标准化

  D.技艺(知识)标准化

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• 6成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。下列 各项中，属于与市场营销相关的成功关键因素是（        ）。

  A.劳动生产率很高

  B.礼貌的客户服务

  C.固定资产很高的利用率

  D.质量控制诀窍

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• 7近年来，建筑机械制造商凯达公司所处行业的市场基本饱和，销售额比较稳定，企业之间的价格竞争十分激烈。在这种情况下，凯达公司宜 采用的股利分配政策是(  )。

  A.零股利政策

  B.稳健的高股利分红政策

  C.低股利政策

  D.全部分配的股利政策

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• 8关于风险评估，下列说法正确的是(       )。

  A.进行风险辨识、分析、评价，应采用定性的方法

  B.风险评估包括风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤

  C.风险分析是指查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流 程中有无风险，有哪些风险

  D.风险评估应由企业高级管理层实施，也可聘请中介机构协助实施

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• 9大型采掘设备制造商长河公司在某发达国家建立了一个生产和 销售基地。面对当地陌生而复杂的法律环境，该公司的法律事务部门较之在国 内拥有了更大的权力。它来源于(      )。

  A.对资源的控制与交换的能力

  B.个人的素质和影响

  C.利益相关者集中或联合的程度

  D.在管理层次中的地位

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• 10在下列条件中，企业可以考虑实行前向一体化战略的是（      ）。

  A.企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等

  B.销售环节的利润率较低

  C.供应商数量较少而需求方竞争者众多

  D.企业所在行业的规模经济较为显著

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