试卷相关题目
- 1在威胁―机会矩阵中,根据威胁程度和机会大小的不同,可以将企业业务划分为不同类型,其中冒险型业务的特点是
A.机会大,威胁水平高
B.机会小,威胁水平高
C.机会大,威胁水平低
D.机会小,威胁水平低
开始考试点击查看答案 - 2对企业的内外部环境因素进行评估时,根据威胁程度和机会大小不同,形成四种不同类型的业务。其中理想型业务处于威胁—机会矩阵的
A.Ⅰ区
B.Ⅱ区
C.Ⅲ区
D.Ⅳ区
开始考试点击查看答案 - 3SWOT分析法是一种对企业的优势、劣势、机会和威胁进行分析的方法,其中代表劣势的字母为
A.S
B.W
C.O
D.T
开始考试点击查看答案 - 4波士顿矩阵图中横轴的衡量指标是
A.市场占有率
B.相对市场占有率
C.市场增长率
D.销售增长率
开始考试点击查看答案 - 5波士顿矩阵图中的纵轴的衡量指标是
A.利润率
B.市场占有率
C.销售增长率
D.相对市场占有率
开始考试点击查看答案 - 6在威胁-机会综合分析矩阵图中,横轴表示
A.出现威胁的可能性
B.潜在威胁的严重性
C.威胁程度
D.机会大小
开始考试点击查看答案 - 7在市场机会矩阵图中,横轴表示
A.成功的可能性
B.潜在的吸引力
C.潜在威胁的严重性
D.出现威胁的可能性
开始考试点击查看答案 - 8在对企业的内外部环境因素进行评估时,市场机会矩阵可以划分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个区域,其中Ⅲ表示
A.企业必须高度重视
B.企业不能忽视
C.企业可以忽视
D.需要企业密切观察
开始考试点击查看答案 - 9对企业内外部环境因素进行评估时,环境威胁矩阵可以划分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个区域,其中Ⅳ表示
A.主要威胁,企业必须高度重视
B.次要威胁,企业不能忽视
C.次要威胁,企业可以忽视
D.需要企业密切观察
开始考试点击查看答案 - 10运用SWOT分析法分析企业的优势与劣势时,主要用的是
A.头脑风暴法
B.小组座谈法
C.预测分析法
D.价值链分析法
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