试卷相关题目
- 1波士顿矩阵图中的纵轴的衡量指标是
A.利润率
B.市场占有率
C.销售增长率
D.相对市场占有率
开始考试点击查看答案 - 2波士顿矩阵图中的横轴代表的是
A.利润获取大小
B.市场的成长机会
C.企业的发展前途
D.企业的竞争实力
开始考试点击查看答案 - 3根据波士顿矩阵图分析,具有高销售增长率与高相对市场占有率的战略单位是
A.明星类
B.金牛类
C.问题类
D.瘦狗类
开始考试点击查看答案 - 4根据波士顿矩阵图分析,金牛类战略业务单位的特征是
A.高销售增长率与高相对市场占有率
B.高销售增长率与低相对市场占有率
C.低销售增长率与高相对市场占有率
D.低销售增长率与低相对市场占有率
开始考试点击查看答案 - 5根据波士顿矩阵图分析,适用于明星类和有发展前途的问题类产品的策略是
A.发展策略
B.维持策略
C.缩减策略
D.放弃策略
开始考试点击查看答案 - 6SWOT分析法是一种对企业的优势、劣势、机会和威胁进行分析的方法,其中代表劣势的字母为
A.S
B.W
C.O
D.T
开始考试点击查看答案 - 7对企业的内外部环境因素进行评估时,根据威胁程度和机会大小不同,形成四种不同类型的业务。其中理想型业务处于威胁—机会矩阵的
A.Ⅰ区
B.Ⅱ区
C.Ⅲ区
D.Ⅳ区
开始考试点击查看答案 - 8在威胁―机会矩阵中,根据威胁程度和机会大小的不同,可以将企业业务划分为不同类型,其中冒险型业务的特点是
A.机会大,威胁水平高
B.机会小,威胁水平高
C.机会大,威胁水平低
D.机会小,威胁水平低
开始考试点击查看答案 - 9在SWOT分析法中的字母T表示
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
开始考试点击查看答案 - 10在威胁-机会综合分析矩阵图中,横轴表示
A.出现威胁的可能性
B.潜在威胁的严重性
C.威胁程度
D.机会大小
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