以下属于项目执行责任部门的职责有
A.对项目执行中外包商的工程服务等能力提供评估意见
B.负责外包项目的现场管理和评估,对项目执行的成本、质量、进度负责
C.负责项目招标洽谈项目的组织和策划,对招标洽谈项目的流程规范性和结果合理性负责
D.负责提供外包项目结算前的评估意见
试卷相关题目
- 1一下哪个(些)活动属于立项阶段
A.售前售后交接
B.项目经理任命
C.内部开工会
D.外部开工会
开始考试点击查看答案 - 2项目组内部工作规范,至少应包括
A.日常信息交流制度
B.周报周例会制度
C.绩效考核制度
D.财务报销和费用控制制度
E.后勤管理制度(用车、食宿等)
开始考试点击查看答案 - 3项目执行中制约合同齐套发货的主要因素有那些?
A.物料齐套性
B.工程计划
C.合同交付条款
D.工勘报告提交及时性与准确性
开始考试点击查看答案 - 4项目章程包括以下内容
A.项目的总体要求
B.概括性的项目描述
C.项目的主要风险
D.总体里程碑进度计划
E.WBS
开始考试点击查看答案 - 5项目文档是
A.项目产品的文档化
B.关于项目的教训
C.一整套有索引的项目记录
D.所有项目有应该进行
开始考试点击查看答案 - 6以下都是不良的小组合作情况
A.低落的工作气氛
B.过分的会议
C.对项目经理缺乏信任
D.会议效率低下
开始考试点击查看答案 - 7以下关于项目要素三角形说法,不正确的有
A.在一定范围内,成本、质量、进度三者是相互制约的
B.项目管理就是谋求三者的统一和平衡
C.可以通过“赶工”的方式使项目进度加快,质量提高而不增加成本
D.为了扩大三角形的面积,项目经理应尽量增加资源
开始考试点击查看答案 - 8以下哪个活动属于立项阶段
A.售前售后交接
B.项目经理任命
C.内部开工会
D.外部开工会
开始考试点击查看答案 - 9以下哪个是工程立项阶段输出
A.售前售后交接表
B.工程任务书
C.项目经理资质
D.开工会议纪要
开始考试点击查看答案 - 10在项目没有预测备料的情况下,要缩短供货周期,合理可行的方案有:
A.尽早给物流提供工程计划,以便合理安排供货
B.及时、准确提供工勘
C.尽量使用标配设备和物料
D.抢占其他项目资源
E.减少配置及工勘变更
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