矩阵式项目组织结构包括

试卷相关题目

• 1建设团队通常依次经过以下哪5个阶段？

  A.形成阶段

  B.规划阶段

  C.震荡阶段

  D.规范阶段

  E.成熟阶段

  F.解散阶段

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• 2计划评审技术（PERT）经常会用到三点法，是哪三点？

  A.最可能时间

  B.最悲观时间

  C.最乐观时间

  D.最有效时间

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• 3积极风险应对措施可分为

  A.转移

  B.开拓

  C.接受

  D.提高

  E.分享

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• 4关于工程现场事故的处理，正确的描述是

  A.事故现场人员或接到重大问题第一受理人员为事故第一责任人

  B.对于国内调遣的外包商，在现场出现一切事故，包括因为工作签证问题导致的羁留事故，项目经理应在24小时内报工程服务管理部国内调遣业务负责人

  C.事故处理首先应明确事故责任

  D.处理过程中遇到困难，应充分发挥主观能动性，尽可能自己解决

  E.在故障处理完毕后，应按月填写事故处理报告

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• 5沟通的基本模型用于信息如何在双方之间被发送和接受。该模型的关键要素包括：

  A.编码

  B.传递

  C.噪声

  D.解码

  E.媒介

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• 6马斯洛的需求层次理论，有那些层次？

  A.生理

  B.安全

  C.尊重

  D.社会需求

  E.自我实现

  F.成长

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• 7你的项目已经进行了一段时间，但是各项指标存在一些问题，你所发现的团队协作不好情况包括那些

  A.受挫情绪

  B.很多会议

  C.对项目经理缺乏信任和信心

  D.会议成效不佳

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• 8任务排序的依据包括

  A.项目活动定义的产出物

  B.项目活动之间的必然依存和人为依存关系

  C.项目资金

  D.项目的约束与假设条件

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• 9三级质量管理包括

  A.自检

  B.例检

  C.抽检

  D.普检

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• 10事业环境因素是指围绕项目或能影响项目成败的任何内外部环境因素。这些因素来自任何或所有项目参与单位。事业环境因素可能提高或限制项目管理的灵活性，并可能对项目产生积极或消极影响。事业环境因素包括

  A.组织文化

  B.共享知识库

  C.政府或行业标准

  D.所有人力资源状况

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